Оформить Госключ теперь можно в МФЦ или отделениях банков

Уже более 10 млн человек получили сертификаты электронной подписи в Госключе. Пользоваться приложением становится всё удобнее. Теперь подтвердить личность, чтобы получить сертификат усиленной квалифицированной электронной подписи, можно очно — в МФЦ или отделениях банков-партнёров. Раньше это было возможно только дистанционно — по загранпаспорту нового образца или подтверждённой биометрии.

Госключ в цифрах

более 11,5 млн оформленных сертификатов электронной подписи

более 10,5 млн подписанных документов

Сертификат квалифицированной электронной подписи может понадобиться:

для регистрации бизнеса

для запрета на сделки с недвижимостью без личного присутствия

при подписании ипотечного договора

при покупке недвижимости и регистрации прав собственности

при подаче заявления на развод по обоюдному согласию

в других ситуациях

Также в «Госключе» можно оформить сертификат неквалифицированной электронной подписи. Он пригодится при активации сим-карты, подписании трудового договора и других кадровых документов, при покупке автомобиля и оформлении компенсации по ОСАГО, а также для получения налоговых уведомлений.

Для получения сертификата электронной подписи нужна подтверждённая учётная запись на Госуслугах и российский номер телефона.

00:00

00:00

Дмитрий Дубынин, директор Департамента развития технологий цифровой идентификации Минцифры

Инструкция: как установить приложение «Госключ» и получить сертификат электронной подписи

В России выберут город, который станет культурной столицей в 2026 году

Каждый год — новая культурная столица! Чтобы получить это звание и стать центром притяжения туристов в 2026 году, нужно победить во всероссийском конкурсе. Выбирать лучший город будут эксперты и жители всей страны. Народное голосование впервые проходит на портале Госуслуг.

Участвовать в конкурсе могут города и административные центры с численностью жителей более 200 тыс. человек. Сейчас уже поступило 26 заявок, до 1 июля их число может увеличиться.

Как будет проходить конкурс

17 апреля — стартовало народное голосование. Пользователи Госуслуг могут сделать свой выбор на Платформе обратной связи. Голосование продлится до 1 декабря

12 сентября — определится список финалистов. Его составят эксперты на основе своих оценок и промежуточных результатов народного голосования

12 декабря — будет объявлена культурная столица 2026 года. Решение примет оргкомитет, опираясь в том числе на результаты народного голосования

Культурная столица 2024 года — Нижний Новгород. В 2025 году звание перейдёт Грозному.

Выбрать культурную столицу 2026 года на Госуслугах

Экономика России получит более 11 трлн руб. к 2030 г.

Юлия Тихонова

Нацпроект "Экономика данных" к 2030 г. ставит цель довести до 80% количество предприятий РФ в ключевых отраслях, использующих базовое российское ПО, а также в 10 раз увеличить совокупные мощности отечественных суперкомпьютеров для решения задач в сфере ИИ. Эффект для экономики России от использования ИИ составит 11,2 трлн руб.

О целевых показателях национального проекта "Экономика данных", который в 2024 г. придет на смену "Цифровой экономике", рассказал заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Чернышенко на форуме Data Fusion 17 апреля.

По словам Дмитрия Чернышенко, "Экономика данных" будет состоять из восьми блоков: создание и развитие цифровых платформ; информационная безопасность; искусственный интеллект (ИИ); развитие национальной инфраструктуры передачи и обработки данных; развитие ИТ-инфраструктуры социальных объектов; поддержка новых разработок и их внедрения; развитие перспективных технологий; подготовка кадров для экономики данных.

Целевой индикатор нового нацпроекта - рост доли домохозяйств, которым обеспечен высокоскоростной широкополосный доступ в интернет (ШПД), до 97%.

В соответствии с предыдущим нацпроектом "Цировая экономика", доля домохозяйств, имеющих ШПД, в 2022 г. и 2023 г. должна была составить 92% и 95%. Из данных "Российского статистического ежегодника 2023" следует, что в 2022 г. эта доля составляла 85,5%. По данным Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций (Минцифры) на февраль 2024 г. 86,4% домохозяйств имеют доступ к интернету.

По планам "Экономики данных", до 80% российских предприятий в ключевых отраслях экономики перейдут на использование базового российского ПО к 2030 г., темпы роста инвестиций в отечественные программные решения станут выше темпов роста экономики в два раза, а уровень внедрения ИИ в отраслях экономики увеличится в восемь раз.

"В программу заложены беспрецедентные меры по поддержке новых разработок и научных исследований - это гранты, субсидии, льготные кредиты на сумму более 130 млрд руб.", - заявил вице-премьер.

По словам Дмитрия Чернышенко, накопление и использование данных может повлечь значительные экономические эффекты. По оценкам правительства и игроков ИТ-рынка, производительность отдельных специалистов увеличится примерно на 20%, расходы отраслей сократятся на 10-45%, а прирост доходов составит 1-6%.

По целевым планам "Экономики данных" совокупная мощность отечественных суперкомпьютеров, используемых для решения задач в сфере ИИ, увеличится в 10 раз.

"Мы будем масштабировать деятельность исследовательских центров в сфере ИИ, а для образовательных организаций обеспечим льготный доступ к вычислительным мощностям, которые нужны для работы с ИИ", - добавил вице-премьер.

Генеральный директор VK Владимир Кириенко отметил, что ИТ-отрасль сталкивается с нехваткой вычислительных мощностей и что специалисты вынуждены ждать очереди на вычисления; по его словам, эту проблему можно решить партнерствами внутри российского рынка.

По словам Владимира Кириенко, в практическом применении ИИ наиболее востребованы рекомендательные технологии - на их основе построены все социальные сети.

"Использование технологии ИИ и нейролингвистических моделей в VK привели к увеличению более чем на 50% времени, которое пользователь проводит на платформе. Генеративный ИИ при этом используется как в почтовых сервисах, так и в сервисах для рекламодателей - ИИ может сам написать рекламный текст", - отметил Владимир Кириенко.

Президент ПАО "Ростелеком" Михаил Осеевский считает, что в части инфраструктуры есть много сложностей - вычислительные мощности становятся более энергоемкими и дорогими: "Стандартная стойка, набитая серверами, в обычном ЦОДе потребляет пять-шесть кВт/час электрической мощности и стоит условно около $1 млн. Как только мы заполним ЦОДы серверами со специализированными процессорами для сложных вычислений, потребление вырастет до 50 кВт/час, а стоимость увеличится до условных $10 млн. Стоимость нового небольшого ЦОДа на 100 стоек обойдется примерно в 100 млрд руб.".

Первый заместитель председателя Банка России Ольга Скоробогатова отметила, что Центральный банк будет вырабатывать правила, как обезличенные данные из коммерческих и государственных информационных систем будут перетекать из одной отрасли в другую при условии защиты граждан и бизнеса.

Вторая задача, по словам Ольги Скоробогатовой, - это выработка стандартов открытых API. "Чтобы построить бесшовные переходы между системами, нужно определить протоколы взаимодействия, и финансовый рынок может выступить драйвером процесса. В 2024 г. мы начнем внедрять рекомендательные API, затем перейдем к обязательным. В сотрудничестве с Минцифры мы рассчитываем, что единые стандарты будут не только для финансовых организаций, но и для других отраслей", - отметила первый заместитель председателя Банка России.

Третий аспект, по словам Ольги Скоробогатовой, - это развитие и поддержка конкуренции на рынке, поэтому ЦБ РФ и правительство РФ будут следить, чтобы все участники рынка имели равный доступ к новым технологиям и платформам.

Свердловская железная дорога установит систему "умный вокзал" еще на 18 малых вокзалах

Свердловская железная дорога (СвЖД) внедряет на малых вокзалах автоматизированную систему удаленного управления. К лету она будет установлена в пассажирских зданиях на станциях Старатель, Шурала, Копалуха в Свердловской области и Теплая Гора в Пермском крае. Планируется, что еще 14 малых вокзалов станут "умными" до конца 2024 г. Об этом сообщила пресс-служба СвЖД.

Автоматизированная система удаленного управления позволяет в круглосуточном режиме следить за состоянием объекта и оперативно реагировать на любые изменения. В единую систему интегрированы все основные процессы, обеспечивающие полноценную работу вокзала: контроль входных групп, температурного режима и освещения, визуальное и звуковое информирование о движении поездов, противопожарная система, видеонаблюдение, дистанционная связь с пассажиром.

Технология позволяет увеличить эффективность работы вокзалов, снизить затраты на их эксплуатацию. Мониторинг и управление системами вокзала осуществляет диспетчер. Причем один человек координирует работу сразу нескольких объектов. Он удаленно корректирует табло расписания, транслирует звуковые объявления и консультирует пассажиров с помощью аудиосвязи.

На СвЖД установка автоматизированной системы удаленного управления ведется с 2020 г. По данным на апрель 2024 г., к ней подключена почти половина малых вокзалов магистрали.

Ростех" разработал разведывательный комплекс с интеллектуальной видеоаналитикой для поиска объектов

Разведывательный тепловизионный комплекс "Блокпост" холдинга "Швабе" госкорпорации "Ростех" позволяет автоматически обнаруживать и определять координаты объектов на расстоянии до 5 км. В его состав входят мини-БПЛА с тепловизором и система интеллектуальной видеоаналитики с VR-очками для получения изображения в режиме реального времени.

Разведывательный тепловизионный комплекс "Блокпост" разработан Оптико-механическим конструкторским бюро "Астрон". Он включает в себя наземную оптико-электронную станцию на поворотной платформе, миниатюрный беспилотный летательный аппарат 400Т с тепловизором, а также ретранслятор и пульты управления. В случае необходимости БПЛА 400Т осуществляет доразведку обнаруженных целей. Дальность его полета достигает шести километров, а время беспрерывной работы составляет не менее 50 минут.

Во время работы комплекса данные с наземной станции и БПЛА дистанционно поступают на ретранслятор и дальше оператору. Кабельный канал связи между ретранслятором и пультом управления позволяет оператору находиться на безопасном расстоянии и вести наблюдение с помощью монитора. При этом встроенная интеллектуальная видеоаналитика автоматически выделяет на экране обнаруженные объекты и определяет координаты.

"Изначально комплекс разрабатывался под задачи спецслужб, но в текущих реалиях будет востребован и в гражданских целях, например для охраны и защиты объектов, поиска людей и т.д. Наземная станция обнаруживает человека на дистанции до 3,5 км, автомобиль – на расстоянии до 5 км. Разработка эффективна в любое время суток. Для удобства комплекс оснащен VR-очками, на которые в режиме реального времени поступает видеоизображение с БПЛА", – отметил генеральный директор ОКБ "Астрон" Владимир Попов.

Роскомнадзор забыл о пиратах

Юлия Мельникова

Доля пиратского контента на российском рынке сократилась с 82% в 2018 г. до 54% к концу 2023 г. Однако, по мнению отраслевых ассоциаций, этот показатель может быть выше, если усилить давление на поставщиков нелегального контента со стороны Роскомнадзора, а также ввести дополнительное госрегулирование в отношении распространителей пиратского контента.

Такую оценку привел на сессии "GR: как меняется контентная политика в России прямо сейчас" конференции "Телеком Интенсив" генеральный директор ассоциации "Интернет-видео" Алексей Бырдин. Он посетовал, что регулирование в рамках принятых недавно законодательных актов неочевидно, в итоге любой косой взгляд могут расценить как демонстрацию чего-то, что попало под очередные ограничения.

В результате, как отметил генеральный директор Национальной ассоциации телевещателей (НАТ) Александр Широких, вещатели вынуждены перестраховываться и вырезать или размывать потенциально проблемные элементы в кадре, что не лучшим образом сказывается на качестве контента. Также, по его словам, очень часто вещатели завышают возрастные рейтинги, причем, помимо Роскомнадзора, также сильно влияние Министерства культуры, которое выдает прокатные удостоверения фильмам и сериалам. При этом, как отметил Александр Широких, вещателей часто штрафуют, поскольку порядок выставления таких ограничений для традиционного кино и вещания различается. Он обратил внимание, что на подростков возрастная маркировка к тому же часто работает в обратную сторону, и к ней также у вещателей много вопросов.

Директор по работе с органами государственной власти оператора "Триколор" Владимир Трунов отметил, что дирекции контентной политики операторов, которым пришлось существенно наращивать штат в экстренном режиме, также перестраховываются, несмотря на то что методические рекомендации того же Роскомнадзора четко описывают, что может считаться пропагандой тех же нетрадиционных отношений. Кроме того, по его словам, операторы также обмениваются информацией о том, что может потенциально попасть под "пропаганду чего-нибудь". При этом Владимир Трунов подчеркнул, что обычно вещателей штрафуют все же за неправильную возрастную маркировку, а не пропаганду чего-то запрещенного, причем обычно без каких-то предварительных уведомлений. В итоге, по его оценке, у операторов стриминга и платных каналов большая часть контента имеет маркировку "18+", где допустимо практически все.

GR-директор "Триколора" обратил внимание, что после каждого нового ограничения, во вводе которых государство останавливаться не собирается, всю библиотеку контента приходится перебирать заново, что очень трудоемко для операторов. Более разумно и эффективно, по мнению Владимира Трунова, чтобы регулятор показал для каждого потенциально проблемного фильма сцены, которые требуют вмешательства, а сейчас вещатели и операторы стриминга узнают об этом, получив извещение о штрафе, что обидно и больно.

Алексей Бырдин считает, что после волны нормативно-правовых актов 2021-2022 гг., которые напрягли вещателей, законодатели не планируют вводить каких-то новых ограничений. При этом Алексей Бырдин анонсировал ряд инициатив ассоциации, направленных на противодействие распространителям нелегального контента. Он назвал пиратство серьезной проблемой, особенно для тех легальных игроков, которые распространяют контент за плату.

По оценке ассоциации "Интернет-видео", которую озвучил Алексей Бырдин, в самом конце 2023 г. произошел резкий скачок доли легальных сервисов, которая достигла 46% (вместо зафиксированных ранее 18%). По его оценке, это связано с тремя обстоятельствами: ростом выпуска качественного оригинального контента, причем выпуск каждого проекта активно рекламировался и применялись меры антипиратской защиты. Как подчеркнул Алексей Бырдин, эту долю можно было бы нарастить еще больше, что пойдет на пользу как создателям контента, так и вещателям.

Но при этом распространители нелегального контента, как заявил Алексей Бырдин, в отличие от легальных игроков рынка, находятся вне зоны административного давления. Их сайты, по словам руководителя ассоциации "Интернет-видео", завешаны рекламой с ног до головы, и это далеко не только реклама букмекеров и прочих сервисов, работающих в серой зоне. Алексей Бырдин назвал именно рекламу сферой, куда нужно приложить усилия для давления на пиратов. Также, по его мнению, Роскомнадзор не ввел пиратские сайты в контур регулирования аудиовизуальных сервисов, где находится всего 22 ресурса, хотя пиратские сайты полностью соответствуют заданному определению. Алексей Бырдин предложил разработать меру, которая позволила бы регулятору иметь рычаг воздействия на такие ресурсы, используя в качестве основного инструмента блокировку. Он заявил, что данные инициативы найдут поддержку среди законодателей, хотя и не исключил, что разработка мер регулирования займет некоторое время.

Согласно статистике за I квартал 2024 г., которую обнародовал Роскомнадзор в официальном Telegram-канале, пиратские сайты не попали в перечень тематик ресурсов, заблокированных регулятором. Всего заблокировано 172 тыс. ресурсов, среди которых более 13,5 тыс. относилось к сайтам экстремистской и террористической направленности, более 9000 содержали детскую порнографию, 4600 - суицидальный, более 27 тыс. - пронаркотический контент.

Владимир Трунов сообщил, что государство наращивает активность в сфере регулирования стриминговых сервисов, которые активно развиваются. При этом значительная часть новых законопроектов, по его оценке, находятся на стыке разных отраслей и сегментов - например, возможная отмена сетевого нейтралитета. Эта мера, как подчеркнул Владимир Трунов, неизбежно скажется на распространителях видео как "тяжелого" контента, и подобных инициатив, которые медиа не касаются напрямую, появляется все больше.

Другой важной темой Владимир Трунов назвал разработку стратегии развития радио- и телевещания на ближайшие 10 лет, при этом проект данного документа из представителей отрасли никто пока не видел, хотя его ключевые положения уже где-то и кто-то обсуждает. В целом же, по его оценке, работа над данным документом ведется с 2019 г., когда стало ясно, что прежняя версия не соответствует изменениям, которые произошли.

Также Владимир Трунов призвал включить в процесс обсуждения смежные отрасли, включая разработку ПО и телеком-оборудования, операторов разного рода сервисов, хорошим примером он назвал обсуждение аналогичной концепции развития отрасли связи, в разработке и обсуждении которой принимали участие представители максимального количества смежных секторов, включая медиа. В целом же, как отметил Владимир Трунов, рынку остро не хватает видения, как будет развиваться отрасль со стороны государства.

Однако, по мнению Алексея Бырдина, основное внимание в 2024 г. депутаты будут уделять регулированию маркетплейсов и искусственного интеллекта, что является общемировой тенденцией. Однако ИИ, как напомнил руководитель ассоциации "Интернет-видео", касается нескольких отраслей, в том числе и медиа. Также Алексей Бырдин выразил уверенность, что антипиратские инициативы, как он выразился, удастся протиснуть в Госдуму уже в 2024 г.

"ПИК-Комфорт" внедрила голосового помощника

Управляющая компания "ПИК-Комфорт" создала виртуального ассистента. Теперь на входящей линии контакт-центра клиентов круглосуточно консультирует голосовой помощник.

По данным на апрель 2024 г., бот уже вовлечен в половину всех поступающих звонков – треть из них завершаются успешной консультацией в автоматическом режиме, остальные переводятся на сотрудников контакт-центра.

"Создание и внедрение виртуального помощника – это еще один планомерный шаг в рамках автоматизации и цифровизации компании. Мы уверены, что современные технологии позволяют управлять многоквартирными домами более эффективно и со временем станут нормой для всей отрасли ЖКХ. Ежемесячно мы обрабатываем более 50 тыс. звонков и обращений — новый инструмент уже помогает жителям получать ответы на заявки с меньшим временем ожидания на линии и разгружать операторов контакт-центра", – прокомментировал генеральный директор компании "ПИК-Комфорт" Василий Левин.

Виртуальный ассистент создан на основе речевой платформы BSS и может проконсультировать жителей по 50 тематикам. Восемь из них специалисты "ПИК-Комфорт" разработали самостоятельно, используя готовые решения, не требующие написания кода. Голосовой помощник отвечает на вопросы о работе с личным кабинетом, рассказывает, как зарегистрироваться, передать и отредактировать показания счетчиков, оплатить квитанции онлайн или привязать банковскую карту. Ассистент также консультирует по темам, касающихся работы УК, страхования, отопления, перерасчетов, поверки счетчиков, домашнего интернета и телевидения, заказа справок/выписок, уточнения статуса заявки и так далее.

"На примере "ПИК-Комфорт" мы наблюдаем за трансформацией всей сферы ЖКХ. Современные, в том числе речевые, технологии становятся всё более востребованными в отрасли. Именно они позволяют бизнесу улучшить качество сервиса, снизить влияние человеческого фактора и справляться даже с пиковыми нагрузками. Клиенты же в свою очередь получают доступ к информации быстрее и в любое время суток", – подчеркнул заместитель генерального директора по работе с клиентами компании BSS Василий Жилов.

Технология речевой аналитики позволяет вести анализ разговоров абонентов с голосовым помощником, отслеживать структуру обращений жителей и выявлять новые тематики для их автоматизации.

Досье "Цифровой экономики"

ООО "ПИК-Комфорт" — крупная российская управляющая компания. Работает на рынке жилищных услуг 25 лет, присутствует в 11 регионах. В управлении находится 13 млн кв. м. жилого фонда — это более 500 многоквартирных домов, в которых проживают более 800 тыс. человек. На объектах под управлением "ПИК-Комфорт" работают более 2 тыс. человек.

Петербуржцы стали активнее пользоваться голосовыми помощниками

Городские голосовые помощники с искусственным интеллектом в 2023 г. чаще всего обрабатывали звонки петербуржцев при обращениях в службу "122" и Городской центр жилищных субсидий, а также консультировали жителей об услугах МФЦ.

"Виктория" — голосовой помощник "Службы 122" — стал самым востребованным из ассистентов. За 2023 г. этим помощником было обработано более 7 млн обращений, что в 2 раза больше, чем за предшествующий год.

"В Санкт-Петербурге технологии искусственного интеллекта превратились в практический инструмент для оптимизации процессов в разных сферах жизни. Голосовые ассистенты внедряются на тех направлениях, где искусственный интеллект может исключить длительное ожидание ответа и уменьшить количество потерянных вызовов. Технологии позволяют снизить нагрузку на операторов и персонал: например, голосовой ассистент "Виктория" может отвечать на 4 тыс. звонков одновременно", — говорит вице-губернатор Санкт-Петербурга Станислав Казарин.

"Виктория" входит в систему голосовых помощников СПб ГУП "АТС Смольного", которые работают по нескольким направлениям — здравоохранение, транспорт, ЖКХ, а также государственные услуги. "Виктория" обеспечивает ряд возможностей в "Службе 122": голосовой помощник может вызвать врача на дом, уточнить статус ранее созданной заявки по вызову врача, записать пациента к специалисту или на диспансерное наблюдение, напомнить о предстоящей записи или перенести время визита на другой день. В среднем "Виктория" обрабатывает более 19,6 тыс. звонков ежедневно.

Другой востребованный голосовой ассистент из системы помощников "АТС Смольного" используется в справочной службе Городского центра жилищных субсидий. Он консультирует жителей по вопросам изменения предоставления компенсаций за жилищно-коммунальные услуги. За 2023 г. по этому направлению было обработано более 530 тыс. звонков.

К "Авроре", голосовому ассистенту МФЦ, чаще всего обращаются для записи на прием в центр госуслуг, проверки статуса обращения или за информацией о работе отделений. За 2023 г. этим помощником было обработано более 400 тыс. звонков, что в 2,5 раза больше по сравнению с 2022 г.

Ведется постоянный мониторинг работы ассистента и корректируется длина и состав сценариев, по которым "Аврора" общается с петербуржцами, чтобы получение государственной услуги происходило максимально быстро и без лишнего ожидания. Кроме того, с учетом статистики обращений в отделения МФЦ Санкт-Петербурга оперативно добавляются новые возможности и функции. Так, в августе 2023 г. с помощью голосового помощника МФЦ стало возможным по телефону отказаться от сбора биометрических персональных данных.

ОДК подключит 600 станков к промышленному интернету вещей в 2024 году

Объединенная двигателестроительная корпорация госкорпорации "Ростех" в ближайшее время подключит к промышленному интернету вещей 600 станков. Таким образом, общая IIoT-сеть корпорации будет насчитывать более 2,5 тыс. единиц промышленного оборудования, а к 2026 г. планируется увеличить ее до 4 тыс.

Масштабный IIoT-проект ОДК реализуется на базе российского программно-аппаратного комплекса "Диспетчер" компании "Цифра". Система мониторинга "Диспетчер" позволяет управлять загрузкой производства и выявлять причины простоев, а также связывает производственное оборудование предприятий в единую сеть. Кроме того, система служит инструментом оптимизации технической поддержки и ремонтов и позволяет следить за эффективностью работы не только оборудования, но и персонала.

"К настоящему времени к IIoT в Объединенной двигателестроительной корпорации подключено восемь производственных площадок в разных регионах, это более 2 тыс. станков и прочего производственного оборудования. В этом году мы уже подключили 73 единицы оборудования на пермском "ОДК-Авиадвигатель", и до конца второго квартала 2024 г. запланировано дополнительное подключение более 100 станков на самарском "ОДК-Кузнецов". В Уфе, на ОДК-УМПО, под контроль комплекса "Диспетчер" будет заведено еще 239 станков, а на "ОДК-Сатурн" – 67. Также в этом году мы подключим к промышленному интернету вещей новую площадку – 113 единиц производственного оборудования будет подключено на Омском моторостроительном заводе им. П.И. Баранова", – поделился планами директор по цифровой трансформации ОДК Вячеслав Христолюбов.

IIoT-сети на производственных площадках ОДК подключены к центральной аналитической системе предприятия "АРМ Холдинг", таким образом образуя сеть в масштабе всей корпорации. Проект реализуется в ОДК с 2017 г., сейчас с центральной BI-системой уже работают шесть производств, в перспективе к нему присоединятся все производственные предприятия корпорации. "АРМ Холдинг" выступает главным цифровым инструментом поддержки принятия управленческих решений. С ее помощью руководители ОДК получают актуальную информацию по загрузке и эффективности использования оборудования по всем производственным площадкам, а также аналитику по пропускной способности производства и возможность строить прогнозы по загрузке с учетом задач корпорации.

Параллельно ОДК ведет проект "Умный цех", в рамках которого на "ОДК-Сатурн" создается комплексная система управления производством на основе цифровой платформы ZIIoT (также разработка ГК "Цифра"), одним из поставщиков данных для которой выступает комплекс "Диспетчер".

"Расширение IIoT-подключений и реализация проекта "Умный цех" – ключевые шаги в построении прочного импортонезависимого цифрового фундамента корпорации. Они открывают для нас возможности дальнейшей автоматизации и интеллектуализации производства, так как дисциплинируют работу с промышленными данными и дают инструменты для быстрого и гибкого создания и внедрения новых прикладных решений, включая приложения на базе искусственного интеллекта", – прокомментировал директор по цифровой трансформации "ОДК-Сатурн" Евгений Алексеев.

Проект внедрения ZIIoT получил поддержку Российского фонда развития информационных технологий в рамках федерального проекта "Цифровые технологии" национальной программы "Цифровая экономика Российской Федерации". Опыт "ОДК-Сатурн" может быть тиражирован на другие предприятия ОДК.

"Мы видим огромный потенциал повышения эффективности всей машиностроительной отрасли за счет внедрения технологий промышленного интернета вещей. Предприятия ОДК доказали, что за счет непрерывного мониторинга оборудования и продвинутой аналитики возможно увеличить загрузку производства до 40%, свести к минимуму необоснованные простои, перейти от плановых ремонтов техники к обслуживанию по наработке и в целом улучшить все ключевые показатели эффективности. Именно такие задачи поставлены в рамках комплексной программы развития двигателестроительной отрасли до 2030 г., и мы рады, что наши цифровые продукты помогают в ее реализации, при этом обеспечивая импортонезависимость предприятий", – сообщил генеральный директор ГК "Цифра" Сергей Емельченков.

МТТ перевел все ключевые продукты и сервисы на платформу МТС Exolve

Алексей Миколенко

МТТ в структуре MTC Exolve планирует в 2024 г. увеличить выручку до 11,2 млрд руб., сделав фокус на улучшении показателей позитивного клиентского опыта. Аналитики считают, что у МТТ для благоприятного развития есть все условия.

Вчера, 17 апреля, на пресс-завтраке с журналистами генеральный директор АО "Межрегиональный ТранзитТелеком" (МТТ - дочерняя компания ПАО "МТС") Рамиль Биккужин объявил, что МТТ переводит все ключевые продукты и сервисы на единую технологическую платформу. Он отметил, что МТС Exolve - это одна точка входа в ключевые услуги, которые есть у МТТ: виртуальная АТС, Telecom API, роботы. "На единой платформе можно собрать удобный сценарий в разной последовательности из предпочтительного канала коммуникации. Для МТТ переход на платформу - это ускорение разработки и поставки. Для бизнеса - возможность удобно и быстро вести клиентские коммуникации", - сообщил Рамиль Биккужин.

"Благодаря объединению клиенты МТС Exolve и МТТ получат доступ к инновационной системе управления коммуникациями через "единое окно". Они смогут использовать преимущества облачной телефонии, возможность интеграции роботов и других решений с помощью программного интерфейса Telecom API. Это позволит бизнесу и разработчикам создавать целый ряд решений для взаимодействия с клиентами", - сказано в сообщении МТТ.

Выручка МТТ в структуре MTC Exolve в 2022 г. составила 7,2 млрд руб., в 2023 г. - 9,8 млрд руб., а на 2024 г. цель МТТ по выручке - 11,2 млрд руб. "Думаю, что мы не только ее добьемся с учетом роста по предыдущим периодам около 20% за год, - я уверен, что в будущих периодах будет даже больше", - сказал Рамиль Биккужин.

В июне 2021 г. МТС купила МТТ за 5 млрд руб. Как пояснила корреспонденту ComNews финансовый директор МТТ Екатерина Серегина, бухгалтерская стоимость активов МТТ была меньше рыночной стоимости, поэтому при сделке стоимость активов была переоценена в соответствии с рынком, согласно отчетности по стандартам МСФО. "В последующие годы эта величина амортизировалась", - уточнила она, объясняя причину сравнительно небольшой чистой прибыли МТТ в 2023 г. по российскому стандарту бухгалтерского учета.

Рамиль Биккужин сообщил, что продуктовая стратегия МТТ поддерживает эволюцию коммуникационных сервисов от монолитных коробок к кастомизированным бизнес-решениям, а также обозначил фокус стратегии МТТ на персонализацию коммуникаций, как это делает на мировом рынке американская компания Twilio, предоставляющая программируемые средства связи для совершения и приема телефонных звонков, отправки и получения текстовых сообщений и выполнения других коммуникационных функций с использованием персонального веб-сервиса API.

Рамиль Биккужин упомянул про российский рынок CPAAS (облачная платформа для коммуникаций сотрудников компании между собой и с клиентами - SMS, чат на сайте, мессенджеры, видео), который показывает совокупный среднегодовой темп роста 18% г./г. "В 2023 г. доля MTC Evolve на отечественном рынке с точки зрения телеком-платформы составила 34%, по виртуальным АТС - 28%, по роботам - 4%", - отметил он.

Рамиль Биккужин подчеркнул, что выручка MTC Evolve демонстрирует двузначные темпы роста по продуктам: в 2023 г. показатели по телеком-платформам выросли на 31% за год, по виртуальной АТС - на 20%, а по роботам - на 54%. Он отметил, что MTC Exolve еще не реализованы все возможности в области разработки роботов.

Директор по продуктам МТТ Василий Сажко отметил тренды и потребности рынка коммуникаций, в которых выделил такие направления, как омниканальность, автоматизацию и персонализацию. "Мы запустились в 2023 г., сфокусировав вектор развития на голосовом канале, так как МТТ был одним из лидеров в телеком-направлении. Затем мы дополнили MTC Exolve текстовым каналом, научив платформу работать и с голосом, и с текстом, а после усовершенствовали технологии до API-коммуникаций. В этом году мы делаем ставку на развитие омниканального общения, добавив первую часть роботизации: на платформе скоро появится framework, который позволит выстраивать произвольный сценарий диалога и собирать тот, который нужен клиенту", - сказал Василий Сажко.

Аналитик ИК "ВЕЛЕС Капитал" Артем Михайлин отметил, что платформа МТС Exolve является значимой частью сегмента B2B/G МТС, поскольку она обеспечила дополнительный прирост выручки по направлению, где немного быстрорастущих бизнесов. "Когда МТС не так давно приобретала МТТ, было понятно, что у группы есть планы расширения и укрупнения данного бизнеса. В том числе этого можно было достичь за счет синергии с другими направлениями компании. Мы ожидаем, что Exolve продолжит развиваться, наращивая долю рынка и привлекая новых клиентов. Это должно обеспечить дальнейший рост продаж", - сказал Артем Михайлин.

Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын обратил внимание, что годовые темпы прироста сегментов рынка, в которых работают клиенты компании, можно оценить в 10-15%, и отметил, что увеличение выручки МТТ на 16% в 2024 г. вполне реально.

Аналитик Freedom Finance Global Владимир Чернов считает, что, учитывая обширную экосистему МТС, теоретически добиться омникальности вполне возможно. "Если в МТС Exolve заявили о таких намерениях, значит, и технически такая возможность у них существует. Да и в целом, сервис МТС Exolve позиционирует себя как конструктор омникальных диалогов для бизнеса и при развитии делает упор именно на это. Поэтому, на наш взгляд, добиться омникальности МТС Exolve вполне способна", - сказал Владимир Чернов.

"Детский мир" переходит на систему управления распродажами на базе ИИ

"Детский мир" протестировал и готовит к внедрению автоматизированную систему, которая позволит эффективно управлять процессом офлайн-распродаж ритейлера.

Специально для "Детского мира" группа компаний Б1 разработала и внедрила облачную модель программного обеспечения B1 Pricing по оптимизации управления распродажами на базе искусственного интеллекта. Проект прошел пилотный запуск в 30 магазинах сети "Детский мир".

В течение шести недель система B1 Pricing анализировала и формировала оптимальные цены с использованием встроенных решений и алгоритмов искусственного интеллекта для выборочного ассортимента товаров (более 45 тысяч SKU) категорий игрушки, товары для кормления и ухода, мультимедиа, крупногабаритные товары, продукты питания, а также принадлежности для спорта и активного отдыха.

В ходе пилота система B1 Pricing успешно обработала более 400 млн агрегированных записей по продажам розничной сети "Детский мир" за несколько лет.

Решение позволило полностью автоматизировать и оптимизировать процесс управления распродажами, переоценки товаров, выводимых из ассортимента, а также повысить маржинальность при контролируемой скорости распродаж. В среднесрочной перспективе планируется ролл-аут проекта на всю сеть.

"ГК "Детский мир" постоянно проводит обновление ассортимента, чтобы предлагать нашим покупателям самые актуальные и востребованные товары по самым доступным ценам на рынке, кроме того, мы активно развиваем ассортимент собственных торговых марок. Распродажи – это важный инструмент ротации продукции. В результате эксперимента решение B1 Pricing продемонстрировало рост маржи на 4.6 п.п. по сравнению с показателями в контрольной группе при заданных параметрах уходимости", – отметила коммерческий директор по направлению "Товары народного потребления ГК "Детский мир" Эльвира Какуркина.

"Инновационная методика, которую команда Б1 заложила в решение B1 Pricing для автоматизированного управления распродажами, использует искусственный интеллект и опирается на поиск особенностей ценообразования, нелинейно влияющих на спрос. Всё это позволяет моделировать ожидаемый коммерческий эффект при разных подходах к распродажам", — сообщил партнер Б1 и руководитель группы повышения эффективности розничного бизнеса Сергей Лившиц.

В Ростовской области начала работать автоматизированная система управления очередью грузовиков на границе

По поручению Правительства Российской Федерации Минтранс России и ФГКУ "Росгранстрой" реализовали проект по внедрению автоматизированной системы управления очередью грузовых транспортных средств в самом загруженном автомобильном пункте пропуска Весело-Вознесенка на административной границе Ростовской области и ДНР. Об этом сообщила пресс-служба Минтранса России.

На трассе М-14, проходящей по территории новых регионов (от Ростова-на-Дону через Мариуполь, Мелитополь, до Джанкоя), в районе Новоазовска установлено электронное табло, информирующее водителей грузовиков о загруженности пункта пропуска Весело-Вознесенка и текущем режиме организации очереди.

При небольшом трафике на табло выводится информация "проезд грузового транспорта осуществляется в порядке живой очереди". В случае большого скопления транспорта на подъезде к пункту пропуска вводится режим регулирования очереди: на электронное табло выводится информация о перенаправлении грузового транспорта на стоянки. В таком случае сотрудник пункта пропуска Весело-Вознесенка перенаправляет прибывающий грузовой транспорт на две специальные парковочные площадки (площадка емкостью 75 мест находится в 12 км от пункта пропуска, площадка на 150 мест в 4 км). Информация на табло позволяет водителям выбрать ту или иную зону ожидания. Каждая стоянка оснащена автоматическими шлагбаумами с видеодетекторами, камерами видеонаблюдения и табло оповещения водителей.

Автоматизированная система управления очередью позволяет выполнять автоматическую постановку транспортного средства в очередь, благодаря видеодетектору, фиксирующему номер транспортного средства при заезде на площадку. Ход движения очереди контролируется системой и отображается на табло, установленном на парковочной площадке. Также за ходом движения очереди можно следить через интернет-портал и подключить СМС-уведомление о наступлении своей очереди. Система автоматически выполняет вызов транспортных средств для проезда через пункт пропуска.

Специалисты отмечают, что внедрение автоматизированной системы управления очередью грузовых транспортных средств в Весело-Вознесенке позволяет в случае резкого увеличения грузового трафика и опасности возникновения заторов упорядочить движение, перенаправив транспортные потоки для ожидания проезда на специальные площадки, обеспечить безопасность дорожного движения и не допустить скопления транспорта, блокирующего подъезд к пункту пропуска для других видов транспорта.

АРПП возьмет курс на использование исключительно отечественного ПО

Павел Королев

Общий оборот компаний - участниц Ассоциации разработчиков программных продуктов (АРПП) "Отечественный софт" в 2023 г. составил 250 млрд руб., что на 8,6% больше, чем в 2022 г. Доля отечественного ПО в объеме закупок ассоциации превысила 54%.

Основные показатели за 15 лет работы АРПП "Отечественный софт" на ежегодном собрании ассоциации привела председатель правления АРПП "Отечественный Софт" Наталья Касперская. Так, например, общий оборот компаний - участниц ассоциации в 2023 г. вырос по сравнению с 2022 г. на 8,6% и составил 250 млрд руб. Количество сотрудников АРПП "Отечественный софт" превысило 60 тыс. человек, а количество компаний, входящих в ассоциацию, увеличилось с 220 в 2022 г. до 263 в 2023 г. По данным на апрель 2024 г., в АРПП "Отечественный софт" состоят 283 российских компании.

В 2023 г. доля представителей АРПП в составе экспертного совета Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций (Минцифры) выросла до 50%. Также ассоциации удалось сохранить норму, по которой в реестр включается программное обеспечение (ПО) компаний с долей российских бенефициаров, превышающей 50%. Норма вошла в обновленные критерии ИТ-аккредитации компаний.

Число ИТ-компаний в РФ в 2024 г. превысило 200 тыс. Это почти в два раза больше, чем в 2022 г. - 100,6 тыс. Объем ИТ-рынка достиг 5,5 трлн руб. Среди трендов ИТ-рынка в 2024 г. Наталья Касперская выделила три основных: усиление роли государства на рынке ИТ, рост роли информационной безопасности, реальное (а не бумажное) импортозамещение. При этом основными вызовами станут ограничение доступа к зарубежному ПО и оборудованию, адаптация к смене поставщиков и дистрибьюторов, рост цен и сроков поставки оборудования, укрупнение рынка ИТ, выход компаний-разработчиков на IPO.

Также Наталья Касперская отметила, что доля российского ПО в объеме закупок по итогам первых трех кварталов 2023 г. превысила 50% и составила 54,2%: "Доля отечественного ПО составила почти 55%. Это радует, но тем не менее тревожит тот факт, что закупки иностранного ПО составили 36,4%. Это очень много. На наш взгляд, иностранное ПО вообще не надо покупать. Если мы занимаемся импортозамещением, то и надо двигаться в этом направлении".

Председатель правления АРПП рассказала о дальнейших шагах, которые нужно предпринять игрокам отрасли: "Мы видим расхождение ожиданий заказчиков и возможностей разработчиков. Нам эти потребности и возможности надо сводить, пытаться наладить диалог и сближаться. В то же время необходима координация между государством и разработчиками, которая пока работает плохо. Крупные компании очень плохо слышат, у нас нет ни ресурсов, ни возможностей до них достучаться. Также необходимо сохранить минимальную ставку налога на прибыль, иначе мы не осилим импортозамещение. Нужна системная работа по средствам разработки, которых нет на рынке и которые не могут быть созданы рыночным способом. И самое главное - необходимо бороться с дублирующими разработками в госструктурах или, как минимум, не давать государственных денег на то, что уже есть на рынке".

Заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Сергей Кучушев обозначил проблему нехватки кадров: "По состоянию на 2023 г. более 127 тыс. бюджетных мест в высших учебных заведениях существуют по направлению ИТ. Если все выпускники пойдут работать по специальности, то такими темпами к 2030 г. мы получим более 700 тыс. выпускников, которых мы сможем позвать в отрасль. Для них нужно создавать хорошие условия. Потому что это те кадры, которые нам нужно будет тянуть и которые будут поднимать отрасль на новый уровень".

Директор центра компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий (ЦКИТ) Илья Массух привел статистику по рынку госзакупок ПО: "Госкомпании сохраняют лидерство как основной сегмент рынка госзакупок и по состоянию на 2023 г. составляют 74,92% от всего объема. Федеральные органы исполнительной власти (ФОИВ) занимают 17,03% рынка, а региональным органам исполнительной власти (РОИВ) досталось 7,01%. При этом в 2023 г. ФОИВы увеличили расходы на ПО по сравнению с 2022 г. (тогда их доля равнялась 11,8%), а РОИВы - снизили (12,16% в 2022 г.) Доля российского ПО остается низкой там, где не хватает функциональности отечественных решений. Нам нужно увеличивать расходы именно на российское ПО. И если в 2023 г. мы потратили на него 290,9 млрд руб. исходя из общего объема закупок в 343,9 млрд руб., то в 2024 г. планируем потратить 370,8 млрд руб. на ПО, из которых 334,4 млрд руб. пойдут на отечественное ПО".

Какое будущее ждет дальневосточное кино

Елена Васильева (Приморский край)

Якутский фильм "Не хороните меня без Ивана" 13 апреля был показан в эфире Первого канала. В этом же месяце вышла в прокат лента "Золото Умальты", инициированная властями Хабаровского края. Дальневосточный кинематограф становится все более серьезным элементом креативной индустрии. Как видят его настоящее и будущее деятели отечественной литературы и искусства?

Сергей Лукьяненко, писатель-фантаст и сценарист, по роману которого "Осенние визиты" во Владивостоке недавно снят мини-сериал:

- Вообще, региональное кино - это выход из той колеи, по которой наш национальный кинематограф сейчас катится. Потому что у нас сформировалось несколько сильных, мощных производителей, которые не хотят никуда особо поворачивать. Случайно один повернет, сорвет какой-то банк, как это случилось с "Чебурашкой", - и вот, в ближайшие годы нас будут ожидать экранизации множества замечательных советских мультфильмов, какое-то время весь бюджет будет направляться туда. Региональное кино, и дальневосточное в том числе, - возможность вырваться из этой проторенной колеи, попробовать какие-то другие направления и, даст Бог, найти что-то свое, новое, неожиданное.

Мини-сериал по "Осенним визитам" - достаточно интересный проект, особенно учитывая, что бюджет его был весьма небольшим, актеры снимались бесплатно, а технические затраты покрывались с помощью сбора на краудфандинговой интернет-площадке. Желание снимать кино и люди, которые могут за это взяться - и режиссеры, и сценаристы, и актеры, - на Дальнем Востоке есть. Что касается природы и ландшафтов, они, безусловно, дают большие преимущества и покоряют жителей европейской России. Дальний Восток может стать одним из отечественных кинематографических центров, и основную роль в этом должно сыграть государство.

Ксения Баринова, кандидат филологических наук, доцент Школы искусств и гуманитарных наук ДВФУ (специализируется на разборе студенческих сценариев):

- Дальневосточного колорита в работах наших студентов не очень много. В большинстве своем это универсальные истории, которые могли бы произойти в любом регионе. В основном они пишут про себя и про своих ровесников. И что нужно отметить, когда студенты в рамках учебных заданий анализируют фильмы, из огромного списка они никогда не берут советские или российские фильмы, а только кино, сделанное в Голливуде. И в создании своих сценариев ориентируются тоже на историю универсальную, всем понятную и даже, скорее, зарубежную. Они любят давать своим героям не русские, а англоязычные имена, делать истории, во многом не привязанные к России или к конкретному региону. Поэтому приходится говорить о проблеме недостатка внимания и к стране, и к малой родине.

Александр Уманов, главный редактор литературно-художественного альманаха "Амур" (Благовещенск):

- Нужно вести речь не о региональном дальневосточном кино, а об отечественном кино с дальневосточной спецификой. В Приамурье начиная с 1860-х годов написано множество замечательных произведений, часть которых необходимо визуализировать, иначе молодежь просто не будет о них знать.

Самая болевая точка у нас - отсутствие опыта создания сценариев. Потому что никогда не возникало такой ситуации, когда бы писатели, работающие в нашем регионе, могли бы предлагать свои произведения, сценарии отечественным кинематографистам, это было немыслимо. Культура Дальнего Востока, в том числе Приамурья, до сих пор воспринимается как своеобразная культурная прихожая. И отношение к ней снисходительное, как к самодеятельности - пикантна, интересна, но к подлинной культуре не относится. Я считаю иначе: на Дальнем Востоке есть явления национального масштаба, и если произведения местных писателей не экранизируют, это заметно обеднит национальный кинематограф.

Илья Тилькин, сценарист сериала "Арсеньев", съемки которого проходят в Приморье и в Новой Москве:

- Хороший сценарий - это главное для кино, и создание его не так дорого.

Тех, кто не умеет писать сценарии, но умеет рассказывать истории, нужно учить. И если бы какую-то часть средств государство или региональные правительства выделяли на обучение людей в хороших учебных заведениях, то можно рассчитывать, что эти люди будут писать истории про то, про что нужно. Госзаказ на определенное количество историй - это нормально. В России сейчас действуют шесть фондов поддержки кинематографии с невероятным совокупным бюджетом, во много раз превышающим средний региональный бюджет.

Говорите, есть много текстов, которые нужно экранизировать? Так где они? Есть масса агентов, редакторов, продюсеров, которые рыщут в поисках материала, их сотни. И мне кажется, если будет человек, группа людей, чиновников или энтузиастов, которые будут заниматься тем, чтобы отправлять эти тексты в соответствующие фонды, в продюсерские компании, которые читают литературу и ищут возможности для экранизации, от этого уже будет какой-то эффект. Хороший сценарий купят и возьмут его в производство.

Алексей Романов, якутский режиссер и художественный руководитель киностудии "Сахафильм":

- В тех регионах, где были созданы кинокомиссии и одновременно выделили средства для кинорибейта, там постепенно стало развиваться кино. Кинокомиссии послужили тем медиатором, точкой развития, которая дала возможность создавать кино в своих регионах - в Петербурге, на Алтае, в Мурманске.

Кинематографисты из Москвы, Питера и других центральных студий приезжают в регионы и набирают людей, второстепенный персонал - ассистентов, операторов, звукооператоров. Эти люди проходят практику, и она помогает заняться кинематографом, понять, что такое кино, потом они оканчивают какие-то курсы, получают образование или самостоятельно набираются опыта…

Вот у нас в Якутии много людей, которые пришли в кино через практику - например, Дима Давыдов, Люба Борисова. У них нет профессионального образования, но каждый из них пришел в кино своим путем, и они стали сегодня очень известными режиссерами. Поэтому один из путей - это создание кинокомиссий.

Таким же медиатором развития кино могут послужить фестивали. Например, на Чукотке есть "Золотой ворон", и там уже местные кадры начинают снимать свои небольшие работы.

Вячеслав Коновалов, куратор Общероссийской литературной премии "Дальний Восток" им. В.К. Арсеньева, руководитель проекта "Дальневосточное кино":

- Культурное открытие Дальнего Востока - это государственная задача. Энтузиастам в регионах, заинтересованным в развитии кино, нужно четко и конкретно сформулировать свои запросы к государству, в том числе о создании профильных учебных заведений, а государство должно всячески поддержать эти инициативы. Потому что главным из искусств для нас по-прежнему является кино.

МегаФон запустил скоростной интернет на трассе к горячим источникам на Камчатке

Телекоммуникационная компания установила новое оборудование в Елизовском районе. Телеком-объект работает сразу в двух диапазонах частот. Среднечастотный обеспечивает оптимальную емкость сети для большого количества пользователей и скорость мобильного интернета, а низкочастотный - уверенное покрытие и стабильную передачу данных на значительном участке трассы Нагорный - Мирный. Антенно-мачтовое сооружение установлено в рамках реализации государственной программы "Цифровая трансформация в Камчатском крае".

- В настоящее время ситуация с покрытием автомобильных дорог общего пользования сотовой связью остается сложной, - признал замминистра цифрового развития края Виталий Батурин. - Однако этот участок дороги ведет к туристическим местам, поэтому надежная сотовая связь повышает безопасность и, конечно, позволяет оставаться на связи с близкими.

Автодорога очень популярна как у жителей Камчатки, так и у гостей региона, поскольку вдоль нее находятся многочисленные базы отдыха и санатории, расположенные вблизи термальных источников. Кроме того, район славится охотничьими угодьями и местами для рыбалки. Ранее на трассе связи не было, поэтому путешественники, а также посетители знаменитого кафе-шашлычной "13 кордон" оставались без связи, не могли воспользоваться навигаторами или вызвать при необходимости помощь. Теперь абоненты МегаФона, направляющиеся на Паратунские термальные источники или в санаторно-курортную зону Елизовского района, могут оценить высокие скорости передачи данных в своих гаджетах.

- Развитие туристического кластера региона включает в себя не только строительство дорог, баз отдыха и магазинов. Наличие стабильной и качественной сотовой связи как в местах отдыха, так и на дорогах к ним позволит обеспечить привычный уровень комфорта и безопасности для гостей Камчатского края, - отметила директор МегаФона в Камчатском крае Людмила Калашникова.

Как уральские метрологи помогают обеспечить технологический суверенитет России

Наталия Тихонова (Свердловская область)

После ввода санкций отечественные авиакомпании столкнулись с проблемой техобслуживания самолетов иностранного производства. До недавнего времени этим занимались западные компании, сейчас приходится полагаться на себя. Уральским авиаторам помогли земляки: в Государственном региональном центре стандартизации, метрологии и испытаний (ФБУ "Уралтест") сконструировали и изготовили несколько стендов для обслуживания стоек шасси. Событие, можно сказать, национального масштаба: замещение зарубежного оборудования обеспечит безопасность полетов.

- Мы перевели техническую документацию для нескольких моделей "Аэробуса" и "Боинга", сделали чертежи, в техцентре авиакомпании собрали опытные образцы, которые успешно прошли испытания. Теперь готовы масштабировать стенды для разных типов лайнеров. Можем замахнуться и на изготовление инструментов для монтажа-демонтажа двигателя, - рассказывает Юрий Суханов, спецпредставитель руководителя Росстандарта в УрФО, генеральный директор ФБУ "Уралтест".

Юрий Михайлович, откуда у "Уралтеста" конструкторское бюро?

Юрий Суханов: Оно существует еще с 1941 года, когда в Свердловск эвакуировали Всесоюзный НИИ метрологии имени Менделеева. "Уралтест" уже много лет выпускает средства измерения и вспомогательное оборудование. Мозги есть, чертежи делать умеем, сертифицировать, патентовать - тоже. Сложнее сегодня найти свободные производственные площадки. Если центр стандартизации и метрологии (ЦСМ) крупный, вкладывается в оборудование, в кадры, в развитие новых направлений, то у него развиваются дополнительные технические компетенции. У нас, кроме конструирования, это профессиональный технический перевод и метрологическая экспертиза конструкторской документации предприятий. Большой опыт в этом плане накоплен в сотрудничестве с Уралвагонзаводом.

В каком направлении развивается национальная система стандартизации?

Юрий Суханов: Мероприятия по стандартизации включены в большинство документов стратегического планирования. Важная задача - создание новых стандартов и актуализация советских ГОСТов. Свыше половины, вышедших до 1992 года, либо пересмотрены, либо отменены. Что касается новых технологий, то "Индустрия 4.0" (нейросети, Big Data, блокчейн, беспилотники, российские электронные компоненты) требует создания своих стандартов или адаптации международных под наши потребности. Уже разработано более 60 документов.

Пять лет назад вы говорили, что бизнес не спешит участвовать в модернизации ГОСТов. В 2023-м из 1706 утвержденных стандартов более половины подготовлено именно по инициативе предпринимателей. Когда произошел перелом?

Юрий Суханов: Росстандарт приложил много усилий, чтобы позиция бизнеса поменялась. К тому же в конце пандемии многие предприятия переосмыслили свое место на рынке. Сегодня все осознают: если у страны нет своих стандартов, она будет работать по чужим, куда заложены чужие комплектующие, технологии и требования. Фактически это означает потерю технологического суверенитета.

Любое предприятие может к вам обратиться с просьбой написать ГОСТ?

Юрий Суханов: Созданием ГОСТов занимаются технические комитеты по стандартизации, всего их 278, у каждого свой профиль. На базе "Уралтеста" действует ТК 419 "Гидропневмоприводы и системы", кроме того, мы входим в состав еще нескольких комитетов.

Для меня стало открытием, что бизнес может получить субсидию на создание стандарта.

Юрий Суханов: Да, средства выделяются из федерального бюджета. Например, ТК 419 за год ввел в действие восемь стандартов. "Пневмостроймашина", представители которой входят в его состав, оплатила и саму разработку, и экспертизу. В 2024-м подала заявку на субсидирование, и часть средств ей компенсировали.

В сознании засело, что знак качества - только ГОСТ. Не кажется ли вам, что производство по техническим условиям (ТУ) негативно сказалось на качестве отечественной продукции?

Юрий Суханов: Когда началась пандемия, количество ТУ резко скакнуло вверх. Только на Среднем Урале медицинские маски выпускали по 20-30 техусловиям. Но, даже если продукция изготавливается по ТУ, испытания все равно проводятся по ГОСТу. Лично я сторонник стандартов: ТУ многое не учитывают. Но, пока идет импортозамещение, они в любом случае останутся.

Из России ушел TUV и другие компании, которые выдавали международные сертификаты ISO и т. п. Как теперь производителю подтверждать качество своего товара за рубежом?

Юрий Суханов: Действительно, иностранные организации ушли с рынка, но остались посредники. Также можно обратиться в орган по сертификации той страны, куда планируется экспорт. В России с 2017 года действует Национальная система сертификации, она добровольная, цель - чтобы предприятия, честно соблюдающие ГОСТы, могли выделиться среди конкурентов. Прошедшие аудит вправе размещать специальный знак и QR-код на этикетке товара.

Его везде принимают?

Юрий Суханов: Поскольку это национальная система, она ориентирована на внутренний рынок. Тем не менее у нее есть значительный потенциал для международного признания. В рамках ЕАЭС действует обязательная сертификация, технические регламенты, единые для всех стран.

Насколько широк у вас парк оборудования?

Юрий Суханов: Более 2,5 тысячи эталонов. В Свердловской области проводятся почти все виды точных измерений. Есть редкие компетенции, например измерение ионизирующих излучений. Также мы являемся самым крупным центром по расходометрии (поверке и ремонту промышленных счетчиков газа, тепла и воды) от Урала до Дальнего Востока. В безэховой камере проводим испытания на электромагнитную совместимость, вот-вот запустим микробиологическую лабораторию. Из последних новинок - контурограф для проверки допусков в металлообработке: выполняет замеры в автоматическом режиме, в том числе оценивает сложные профили.

Хотелось бы рассказать и про установку, благодаря которой мы почти вдвое увеличили диапазон измерений высокого напряжения - до 230 кВ с частотой до 150 Гц. Она позволяет проводить поверку, калибровку и аттестацию высоковольтного оборудования. Прибор такой в России один, его изготовили по нашему заказу. В перспективе собираемся создать еще испытательный полигон для кабельной продукции.

Оборудование российское?

Юрий Суханов: В последнее время закупаем отечественные эталоны, но есть изделия, которые в России не выпускаются совсем или представлены только сборкой из иностранных узлов, и это тоже ниша для импортозамещения. В частности, есть некоторый провал по радиотехнике и эталонам массы, по электрике. Если говорить о рабочих средствах измерений, многое уже успешно заменено. В Челябинской области очень развито приборостроение, например, компания "ЭлМетро" активно занимает место на рынке. В Екатеринбурге много предприятий выпускает расходомеры. Тот же "РаДан" делает ультразвуковые счетчики газа. А знаете, кто их покупает большими объемами? Узбекистан. У них ресурсов мало, поэтому их учет очень жесткий.

Уже есть цифровые скважины, 3D-проектирование и строительство. Может, со временем инструментальный контроль вообще отомрет?

Юрий Суханов: Сложно сейчас сказать, насколько далеко зайдет искусственный интеллект, но пока на каждом предприятии сохраняется ручная проверка деталей с помощью калибров. Больше скажу: в прошлом году мы в два раза увеличили оказание услуг по ремонту геометрических средств измерений. По сути, восстановили почти утраченные с советских времен компетенции юстировщиков, лекальщиков, шабровщиков. Шабрить - значит обрабатывать стамеской измерительные плиты. К сожалению, люди, владевшие этой технологией, в основном уже на пенсии, и промышленники готовы платить любые деньги, лишь бы довести плиты до ума, потому что купить за границей сегодня сложно, а ремонтировать мало кто умеет. Слесарь-лекальщик изготавливает и восстанавливает шаблоны, калибры, штангенциркули и другие инструменты для проверки точности. Юстировщик регулирует электронные микроскопы, электрографы и т. п.

В марте "Уралтест" участвовал в Днях открытых дверей Росстандарта. Привлекаете молодежь?

Юрий Суханов: У нас в штате 300 человек, эта цифра не меняется лет семь, хотя число оказываемых услуг растет - справляемся за счет автоматизации, которая увеличивает производительность труда. Кадровый голод испытываем последние два года: с метрологами немного полегче, а вот с испытателями... Нужны ребята хотя бы с базовым вузовским образованием, радиотехническим или физтеховским: метрологии достаточно быстро можно научить, со знаниями по физике сложнее. Плюс необходимо умение работать с документацией для внедрения новых методик.

Мы и так постоянно сотрудничали с профильными вузами, а с ноября 2023 года профориентационная деятельность стала системной и более обширной - в Свердловской области был создан метрологический образовательный кластер. Это федеральный проект. У нас в составе кластера пока екатеринбургская гимназия № 47, УрФУ и подведомственные учреждения Росстандарта.

А для чего вам молодежный совет? В новостях писали, что он возобновил работу 1 марта 2024 года.

Юрий Суханов: Одна из его задач - вовлекать сотрудников в научную деятельность прикладного характера. Сейчас четверо наших коллег учатся в аспирантуре, разрабатывают вторичные эталоны, новые методы измерений. Вторая функция - адаптировать новичков, вводить ребят в жизнь предприятия, подсказывать, где еще можно применить свои навыки и даже хобби. Наконец, третье - работа со студентами и школьниками в рамках кластера, организация интерактивов.

Россия. УФО > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > rg.ru, 18 апреля 2024 > № 4629656 Юрий Суханов

Как ускорить импортозамещение электротехнической продукции в России

Создание на Урале испытательного центра ускорит импортозамещение электротехнической продукции

Юлия Санатина (Свердловская область),Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

Энергомашиностроение на Урале всегда было одной из ведущих отраслей. С ужесточением западных санкций и уходом зарубежных поставщиков оно получило дополнительный импульс: без развития энергетики невозможен ускоренный рост промышленного производства. Однако, по мнению промышленников, для достижения технологической независимости в этой сфере необходимо создание в России инжиниринговых и испытательных центров.

Выключили импорт

- Электротехническая промышленность России является достаточно гибкой и адаптивной отраслью, о чем свидетельствует динамика в 2022-2023 годах: была некоторая просадка с февраля 2022-го, однако уже к августу отрасль вышла на стабильные позиции, а с марта 2023-го рост в этом секторе превышает темпы в обрабатывающих отраслях в целом, - говорит директор Института экономики УрО РАН Юлия Лаврикова. - Скачок связан и с ростом спроса со стороны ОПК, и с уходом крупнейших иностранных производителей и освобождением ряда ниш, и с развитием новых территорий России.

Качество российской продукции во многом соответствует мировому уровню, что обеспечило быстрое замещение выпадающего импорта отечественными аналогами, отмечает Лаврикова. Достаточно высока в отрасли доля предприятий, ведущих НИОКР, что говорит о ее инновационности. И все же для обеспечения технологического суверенитета этого может быть недостаточно, отметили участники выездного заседания комитета по энергетике Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей (СОСПП).

- Мы отстали от других стран с точки зрения энергоэффективности и производительности. Энергоемкость ВВП у нас в 2-3 раза выше, чем у развитых стран с таким же холодным климатом. А это, даже несмотря на низкую стоимость топлива, ведет к снижению конкурентоспособности продукции всех отраслей, - констатирует проректор Московского энергетического института Иван Комаров. - Дело в том, что наша электротехническая промышленность, энергомашиностроение не обладают ресурсами, которые позволили бы заниматься разработкой принципиально нового оборудования. Это капиталоемко, и без участия государства решать эти задачи сложно.

Ситуация очень серьезная. Например, сейчас в России эксплуатируются 72 импортные газотурбинные установки (ГТУ), сервис которых по понятным причинам затруднен. Об отсутствии в стране собственных конкурентоспособных газовых турбин говорят давно, и в последние годы форсированы разработки ГТУ на 65, 110 и 160 мегаватт. Однако более мощные машины заменить пока нечем.

Паровые турбины российского производства, в том числе Уральского турбинного завода, традиционно держат марку. Однако и здесь, по оценке Комарова, есть риск отстать: мы остановились на уровне температуры пара 540 градусов при давлении 240 атмосфер, тогда как в Китае уже созданы машины с более высокими параметрами, а это существенно увеличивает КПД.

Трансформация спроса

Ранее развитию электротехнического производства способствовали спрос со стороны ТЭК, бурный рост строительства: на Урале выпускают кабельную продукцию, высоковольтное оборудование, преобразовательную технику и т. д. Причем в этой сфере работают как крупные компании, так и малый бизнес. В числе первых, например, Уралэлектротяжмаш - бренд, известный с советских времен, или Свердловский завод трансформаторов тока. Группа СВЭЛ на рынке 20 лет и продолжает набирать обороты. Небольшой завод "МВЗ-Электро" производит в Екатеринбурге токоограничивающие реакторы, высокочастотные заградители и фильтры. Инновационное предприятие "Системы бесперебойного питания" первым в стране получило статус малой технологической компании и вошло в федеральный реестр. И таких примеров десятки.

Так, завод "Трансформатор-Реж" специализируется на индивидуальных заказах: проект каждой подстанции разрабатывается с нуля, здесь выпускают трансформаторы различной мощности и класса напряжения, в том числе нестандартные, а также электротехническое высоковольтное и щитовое оборудование.

Эта продукция востребована во всех сферах, начиная от садоводческих кооперативов и заканчивая крупными предприятиями России и СНГ.

- Энергетика - лакмус строительства, и как в целом идут дела в стране, можно понять по этим двум отраслям. Неспроста первыми на новый строительный объект приезжают именно энергетики, - говорит директор завода Александр Бутылкин.

По его словам, все комплектующие на производстве - российские, и в связи с ростом объемов в отрасли ощущается некоторый дефицит. Скажем, есть проблемы с изоляторами: основной поставщик, камышловский "Урализолятор", уже едва справляется с наплывом заказов. Но все же это не особо пугает заводчан: главное - есть работа.

- 1998 год, 2005-й, после 2013-й, затем пандемия ломали наш производственный потенциал. Только мы разгонимся, наберем портфель заказов, как случается какой-то кризис. Сейчас многие увидели перспективы развития, в том числе энергетики. Очень надеюсь, что внешний фактор перестанет влиять на экономику, - формулирует общую мечту производственников Александр Бутылкин.

Полюса отталкиваются

И все же без создания новой более эффективной электротехнической продукции стране не обойтись, вот только далеко не каждое производственное предприятие, особенно небольшое из глубинки, может себе позволить расходы на НИОКР. Очевидно, что им требуется помощь - либо государства, либо партнеров-потребителей. Иван Комаров приводит такие цифры: по итогам 2022 года сравнили показатели 10 крупнейших генерирующих компаний и 10 производителей энергооборудования, и у первых чистая прибыль оказалась почти на два порядка больше - 445 миллиардов рублей против пяти миллиардов. При этом заказчики инвестировать в новейшие разработки отказываются - ждут готовых изделий.

На решение этой проблемы направлен проект инжинирингового центра "Энергетика больших мощностей нового поколения" и аналогичной комплексной научно-технической программы. Ее цель - создать технологическую основу новой энергетики на ближайшие 50 лет. Планируемый объем финансирования до 2037 года - 90 миллиардов рублей на проведение НИОКР и отработку технологий. Программа прошла широкое обсуждение, ее поддержали федеральные министерства, энергетические и производственные компании, НИИ, вузы. Но до ее утверждения постановлением правительства РФ пока не дошло, и одна из главных причин как раз отсутствие взаимопонимания в части финансирования проектов: производители просят сначала подтвердить заказы, а энергетики хотят прежде оценить готовое оборудование. Получается замкнутый круг. В итоге дело движется, но не слишком быстро: МЭИ отремонтировал помещения для инжинирингового центра, в 2021 году выиграл грант на его оснащение, но количество комплексных проектов пока пришлось сократить с 11 до двух-трех.

Время испытаний

Примерно на такой же стадии и проект создания испытательного центра (ИЦ) электротехнического оборудования. По словам экспертов, это тоже вопрос стратегический: испытания необходимы и для проведения фундаментальных исследований, и для аттестации готовых изделий. Сегодня оборудование на напряжение выше 220 кВ обкатывать просто негде: зарубежные центры закрыты для наших компаний, да и экономически невыгодно возить тяжелые машины за границу, поясняет Сергей Сарапулов, директор УралЭНИН УрФУ.

Вопрос создания ИЦ промышленники поднимают с 2009 года - с тех пор как страна всерьез задумалась об импортозамещении, он обсуждался многократно на самых разных уровнях, но дальше дело не шло. Уральцы при этом предлагали создать такую площадку именно в УрФО - посередине страны, куда будет удобно доставлять технику из любого региона. Но лоббировать интересы Свердловской области оказалось некому. Сейчас процесс вроде бы сдвинулся с мертвой точки: в конце 2023-го проведен тендер на проектирование центра, принято решение разместить его на площадке Всероссийского электротехнического института в городе Истра.

- Проблема в одном: стоимость ИЦ - десятки, а то и сотня миллиардов рублей. С точки зрения экономики проект неокупаемый - да и нигде в мире испытательные центры не были экономически выгодны. Это вопрос технологической независимости страны, энергобезопасности, вопрос государственного уровня. Сейчас Росатом строит около 20 энергоблоков, а укомплектовать их нечем. Оборудование покупается в Китае и на Западе обходными путями. Но это все до поры до времени: если не будет отечественного, удачи нам не видать, - говорит Александр Петров, в 2009-2014 годах работавший министром промышленности, заместителем губернатора Свердловской области.

По мнению промышленников, ИЦ в Истре не сможет решить все задачи, поэтому нужно выходить с инициативой создания его филиала или лаборатории большой мощности на Урале. Тем же производителям трансформаторов, которых в регионе много, это будет удобно. Варианты размещения есть - на площадке Росатома в Снежинске или в технопарке "Университетский" в Екатеринбурге, неподалеку от Ново-Cвердловской ТЭЦ. Для актуализации разработанных ранее материалов предложено создать рабочую группу и представить свои соображения в РСПП, комитеты Госдумы по промышленности и энергетике, профильные федеральные и областные министерства, а также в полпредство президента в УрФО, подытожил зампредседателя комитета по энергетике СОСПП Владимир Шилов.

В Челябинске айтишников будут готовить с детсада

Михаил Пинкус

Челябинск готовится принять II Всероссийский молодежный форум "На Ты с IT", на котором власти, бизнес и начинающие специалисты отрасли обсудят внедрение "уроков цифры" в школьную, а возможно, и дошкольную программу. Сфера информтехнологий развивается настолько же стремительно, насколько быстро и молодеет. И старшему поколению приходится перенимать опыт у молодежи, более восприимчивой к новому.

- Поэтому мы и решили изменить концепцию традиционного Всероссийского форума "Информационное общество", который проходит в Челябинске уже 11 лет, и посвятить его будущим ИT-специалистам и тем, кто их будет обучать, - пояснил министр информационных технологий, связи и цифрового развития региона Игорь Фетисов. - Опыт прошлого года показал очень высокий интерес молодежи: наш форум посетили более 800 участников из 30 регионов страны. Сейчас ожидаем более 2000 гостей. Стараемся максимально быстро адаптироваться к изменяющимся трендам, вызовам времени. И здесь очень важно вовремя разработать стратегию подготовки кадров.

Дефицит айтишников не новость. Вузы Южного Урала в этом году выпустят тысячу молодых специалистов. Потребность в них испытывают 6000 компаний, в которых занято около 18 тысяч человек. Средняя зарплата в отрасли, согласно исследованию Высшей школы экономики, превысила 155,9 тысячи рублей.

- Даже при высоких доходах спрос на специалистов колоссальный, и предложение за ним не поспевает, - пояснил "РГ" директор челябинского филиала федеральной ИT-компании Евгений Макагонов. - Цифровая индустрия давно перестала быть отраслью только математиков, физиков и инженеров. Требуются и гуманитарии. И если мы сейчас не направим все силы, ресурсы и компетенции на то, чтобы эти кадры готовить, в будущем это приведет к стратегическим потерям в экономике.

Чтобы заинтересовать школьников и студентов, организаторы форума постарались сделать его нескучным. Для гостей откроют выставку с интерактивными зонами, где можно будет поиграть, попробовать приручить искусственный интеллект и создать собственную VR-реальность. Организованы мастер-классы по программированию, анимации, разработке игр и сайтов, монтажу электроники и сварке оптоволокна. Киберспортсмены смогут принять участие в гонке дронов, а начинающие блогеры - в "Цифровой прожарке". А чтобы добавить ярких эмоций, программистов приглашают на кибервечеринку с танцевальным батлом и спецэффектами.

Впрочем, за парадным фасадом скрываются и куда более серьезные мероприятия. Эксперты из 30 регионов страны на стратегической сессии должны обменяться опытом создания экосистем "школа-вуз-ИT-компания", педагоги поделятся лучшими практиками, а начинающие программисты примут участие в конкурсе стартапов.

- Есть примеры, когда буквально по щелчку пальцев из студенческих стартапов вырастали компании мирового уровня. Было бы желание, а возможности для этого постоянно расширяются, - уверен Игорь Фетисов. - Сегодня сами ИT-компании уже встраиваются в процесс обучения. И если еще два-три года назад мы с восторгом говорили, что студент третьего курса начал карьеру, то сейчас есть прецеденты трудоустройства талантливых школьников. Наша задача - донести до молодежи, что ИT - это просто, интересно и, главное, максимально востребовано.

Любопытно, что в преддверии форума в Челябинске стартовал масштабный проект, который станет еще одним звеном в подготовке ИT-специалистов на территории региона. Это бесплатная "Школа 21", которую крупнейший банк уже открыл в девяти городах страны, причем в УрФО пока только в Сургуте. Как пояснил руководитель кузницы программистов Александр Федяков, уникальная методика позволяет за полтора года вылепить из новичка разработчика уровня junior, а за три - поднять его до уровня middle, способного решать задачи любой сложности.

- Студенты получат уникальный опыт, который пригодится даже в далеких от цифровой сферах, - уверен Федяков. - Поступить к нам можно с 18 лет, но самому старшему нашему выпускнику 63 года. В Челябинске в качестве эксперимента мы впервые хотим попробовать работать с детьми, решая простые задачи на логику уже с 12 лет, а затем организовать и подготовку семилетних.

Кампус "Школы 21" расположился на территории ЮУрГУ. Он уже построен, идут отделочные работы. Набор на первый отборочный интенсив открыт, обучение стартует в сентябре.

Алексей Текслер, губернатор Челябинской области:

- Сейчас нет сфер, в которых бы не внедрялись ИT-технологии, цифровизация, искусственный интеллект. Они применяются на промышленных предприятиях, в медицине и госсекторе. Поэтому и потребность в специалистах очень высока. А развитие цифровой среды - одна из задач нашей стратегии. В феврале глава государства открыл в Челябинске Завод роботов. На базе ЮУрГУ создается кафедра подготовки интеграторов и специалистов в сфере робототехники. Соответствующие направления появятся и на базе СПО, а ИТ-направление является составной частью этой задачи.

Ученые из семи стран обсуждают в Могилеве традиционную культуру

Могилев принимает в эти дни VIII Международный форум "Традиционная культура как стратегический ресурс устойчивого развития общества". Для участия в нем приехали ученые и специалисты по изучению фольклора и традиционной культуры из семи стран мира, в том числе из 13 регионов России от Камчатки до Брянска.

Центральное место в программе отведено международной научно-практической конференции "Народное декоративно-прикладное искусство: от истоков до современности". Обычные горожане могут ближе познакомиться с культурой друг друга через выставки, концерты, мастер-классы. К примеру, Российский благотворительный фонд "Миссия" из Москвы презентовал в Могилеве экспозиции "Путешествие матрешки" и "Красота и традиции народного костюма".

- Привезли более 60 матрешек, созданных воспитанниками детских учреждений от Калининграда до Сахалина - сиротами и инвалидами. Расписные куклы презентуют не только российские наряды, но и Украины, Литвы, Вьетнама. Недавно коллекция пополнилась пятью белорусскими красавицами. Самая большая проблема в детских домах, что у малышей отсутствует связь со своей кровной семьей. Кто им даст знания, как себя идентифицировать в такой многоликой стране? А так дети изучают костюмы, ищут информацию, узнают, кто они есть, - рассказывает директор фонда Маргарита Буряк.

Не менее информативны и 30 национальных костюмов в полный рост - основа основ, собирательный образ. Здесь представлены разные регионы, техники, орнаменты, ремесла.

- Меня всегда волновал вопрос: кто будет продолжать все эти традиции, как передать знания детям? Именно поэтому захотела поучаствовать в форуме, пообщаться с компетентными в этом направлении людьми, обсудить наболевшее. Надо прививать подрастающему поколению эту любовь, разрабатывать специальные программы, - заключила Маргарита Буряк.

В соседнем зале вниманию посетителей представлена выставка "Дагестан: вдохновение и традиции". В нее вошли 25 фотокартин с изображениями древнего Дербента и 15 национальных костюмов Дагестана.

- Наш субъект является самым южным форпостом России и Союзного государства. Он уникален прежде всего своими людьми, которые и есть его главная ценность, - уточнил замдиректора Дербентского музея-заповедника Вадим Кулиев. - На территории Дагестана проживают более 40 коренных народов и национальностей, причем у каждого из них свой язык и этнокультура. Но мы все друг друга понимаем. За прошлый год нашу республику посетили более пяти тысяч гостей из Беларуси, что говорит о большом интересе, и в этом направлении нужно прибавлять.

Хозяева форума презентовали "Гуканне вясны". Перевести название этого красивого и светлого праздника можно как "зазывание весны на землю".

- Проводим форум раз в два года, иногда осенью, иногда ранней весной, и подбираем соответствующие мероприятия. В этот раз остановили выбор на этом весеннем обряде, - рассказывает директор Могилевского областного методического центра народного творчества и культурно-просветительной работы Олег Хмельков. - Многие белорусские традиции созвучны с российскими, но при этом имеют ряд уникальных штрихов. Уверен, гостям будет актуально и интересно увидеть "уличный" отрывок обряда.

Текст: Любовь Соловьева

В Москве на ВДНХ официально открылись Дни Могилевской области

Могилевская область - четвертый регион Беларуси, который представил свой потенциал в павильоне "Республика Беларусь" на ВДНХ в рамках Международной выставки-форума "Россия".

"Для нас очень важно на такой масштабной и известной площадке, как ВДНХ, представить Могилевскую область. Здесь с нами 17 предприятий промышленности области разных сфер: машиностроения, химической промышленности, деревообработки, а также сферы производства продуктов питания - все те направления, которые являются брендами Беларуси и экспортно ориентированными предприятиями", - рассказал журналистам зампредседателя Могилевского облисполкома Руслан Страхар. Потенциал региона полноценно представлен тематической экспозицией "Могилевщина - героическое прошлое и славное будущее".

Прямо перед входом в павильон на постаменте стоит сверхгабаритная шина из Бобруйска, предназначенная для карьерных самосвалов грузоподъемностью 220 тонн. Радиусом, между прочим, 57 дюймов, то есть почти в три раза больше покрышек для "стандартных" грузовиков и автобусов. Еще одна любопытная для посетителей выставки локация - настоящая кабина лифта могилевского производства.

Посол Беларуси в России Дмитрий Крутой во время официальной церемонии открытия экспозиции заметил, что Могилевская область - место его рождения, и отношение к ней у посла особенное. "Могилевская область - единственная в Беларуси, у которой граница только с Россией, географическая широта, на которой она расположена, - предтеча широты душевной, широты экономической", - пошутил он. И напомнил, что область торгует с 78 регионами России.

А Государственный секретарь Союзного государства Дмитрий Мезенцев в своем приветственном слове выразил уверенность в том, что "если народы Советского Союза, если белорусы и россияне выстояли в 1941-1945-м, то уж точно в эти годы нам непозволительно не поддержать традицию сплоченности, объединения усилий, опоры на день нынешний".

По мнению Госсекретаря, экспозиция подтверждает важный, весомый результат работы промышленности и агрокомплекса Могилевской области, что помогает Беларуси удерживать конкурентоспособные позиции. В частности, именно этому должны послужить программы сотрудничества на перспективу с 2024 по 2026 год, которые были подписаны с курскими и брянскими партнерами.

Есть огромный потенциал и для налаживания новых контактов не только в промышленной сфере. Так, могилевское отделение Белорусского республиканского союза молодежи подписало соглашение о взаимодействии со сверстниками из отделений Российского союза молодежи Калужской, Курской, Тульской областей, Мордовии и Москвы. А могилевский облисполком и союзы писателей Беларуси и России - документ об учреждении белорусско-российской литературной премии "Буйничское поле". Также был представлен патриотический проект "Дорогами памяти и славы", объединяющий молодежь Могилевской области и более 15 российских регионов.

В рамках Дней Могилевской области работает и экспозиция "Там, где Родина", посвященная республиканскому празднику "Купалье" ("Александрия собирает друзей"). В прошлом году в нем приняла участие большая российская делегация, в том числе и губернаторы.

- Вы знаете, что мы видим этот год, 25-летия подписания Союзного договора, 80-летия освобождения Беларуси от немецко-фашистских захватчиков, как особый. Мы убеждены в том, что многие губернаторы, многие главы субъектов Российской Федерации с честью воспримут приглашение быть гостями на родине Александра Григорьевича Лукашенко в Александрии, - оценил Дмитрий Мезенцев возможность широкого присутствия российских регионов на празднике "Купалье" в этом году. - Конечно, это не только визит губернаторов, это приезд делегаций, это представление народных промыслов, приезд тех людей, кто поддерживает и развивает потенциал регионов, это, конечно, особый дух, особая атмосфера.

Дни Могилевской области на ВДНХ будут проходить до 22 апреля, затем эстафету примет Гомельская область.

Текст: Тарас Фомченков

Валдис Пельш снял документальный фильм о 46 заграничных поездках Юрия Гагарина

Светлана Мазурова (Санкт-Петербург - Калуга)

Гостем V Международного кинофестиваля фильмов и программ о космосе "Циолковский", который проходит сейчас в Калуге, стал популярный телеведущий, актер и режиссер Валдис Пельш. Он приехал представить новый документальный фильм "Гагарин. Второй виток вокруг Земли", в котором выступил автором сценария и продюсером (режиссер - Никита Снегов). Фильм, который, как надеются создатели, "сделает мир чуточку лучше".

"За две недели после космического полета Юрию Гагарину пришли приглашения из 80 стран - от королей, президентов, простых рабочих, - рассказал Валдис Пельш. - И за всем этим стояло одно - желание увидеть первого космонавта своими глазами. Эти визиты и стали вторым витком вокруг Земли 27-летнего вчерашнего старшего лейтенанта, который вырос в простой деревенской семье и никогда в жизни не выезжал за рубеж. 46 поездок в 29 стран, которые, без сомнения, оказали влияние на мировую историю. Он не дублировал работу дипломатов, не принимал участия в переговорах - в торговых или военных, а просто менял мир фактом своего присутствия. Своим обаянием и, конечно, дружеской атмосферой, которую так умел создавать. Можно без преувеличения сказать, что это была настоящая миссия мира. Первый виток - легендарные 108 минут - дали старт эпохе человека в космосе. Второй виток Гагарина - его поездки по миру - открыли новые горизонты миллионам людей. Юрий Алексеевич готовился к третьему - вокруг Луны, в качестве командира экипажа в рамках советской лунной программы. Этой мечте не суждено было сбыться. Но она осталась. Для тех, кто сегодня прокладывает свою дорогу в космос".

Президент фестиваля Игорь Угольников пригласил Пельша в свою вечернюю авторскую программу "Добрый вечер, Вселенная!" В ней гости, участники и организаторы обсуждают события прошедшего фестивального дня.

Как долго работали над картиной, какие пришлось пройти испытания?

Валдис Пельш: Фильм рекордный - с момента размещения заказа Первого канала и выделения денег до момента эфира у нас было полтора месяца. Руководитель дирекции документального кино Олег Вольнов сказал: "Ребята, не волнуйтесь. В крайнем случае, сдадитесь за час до эфира". Мы сдались за 55 минут до эфира.

Для съемочной группы фильм стал открытием. Мы, конечно, предполагали, что встретимся с большим количеством интересного материала - о путешествии Гагарина по миру. Его приглашали многие страны. Он посетил 29 стран. Не все приезды были значимыми, но в каких-то странах происходили совершенно неожиданные вещи. Например, Юрий Алексеевич приехал во Францию, а тогда у СССР были плохие отношения с этой страной (мы признали Алжир, который освободился от французской колонизации, а Шарль де Голль просил Хрущева не делать этого), и Гагарина прохладно принимали. Но когда французские руководители увидели, что статьи о президенте Франции на второй полосе, а на первой - Гагарин, они резко меняют отношение… В Париже к его приезду был открыт целый квартал, жилой комплекс, который назывался Cité Gagarine ("Город Гагарин"), и открывал его советский космонавт.

Конечно, вы пользовались архивами?

Валдис Пельш: Не все задокументировано. Скажем, не запечатлено посещение Гагариным Букингемского дворца в Англии. Сначала космонавта принимал профсоюз литейщиков, который его пригласил (Гагарин - литейщик по первой специальности). Нет видеосъемок и нет фото, как Гагарин встречался с английской королевой. Хотя мы знаем, что королева фотографировалась с Юрием Алексеевичем - в нарушение этикета. И сказала, что не нарушила этикет: она фотографировалась с небесным человеком, посланцем звезд.

Известно, что после посещения Франции Гагарин стал возить с собой двойной комплект пуговиц, нитки, иголки. Французы отрывали пуговицы от его мундира - им хотелось иметь что-то, что прикасалось к телу Гагарина.

Какой главный кадр в вашей картине?

Валдис Пельш: В Бразилии машину с Гагариным носили на руках. Не зная, насколько далеко зайдут экзальтированные бразильцы, на всех перекрестках поставили пожарных с брандспойтами, чтобы разгонять толпу. И когда проезжал Гагарин, пожарные направляли в небо брандспойты - так салютовали этой радугой, которая преломлялась на солнце. Вот этот кадр - улыбающийся человек в открытой машине и такие фонтаны - фактически, счастья.

Навигатор

На международном кинофестивале фильмов и программ о космосе "Циолковский" показали 100 картин из 30 стран мира.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 18 апреля 2024 > № 4629627 Валдис Пельш

Как "Тотальный диктант" дал старт моде на грамотность

Ирина Штерман (Иркутск)

20 апреля, уже в эту субботу, в России и еще в десятках стран мира пройдет "Тотальный диктант". Участие в нем смогут принять все, кому важно сохранить связь с русским языком и проверить собственный уровень грамотности. За 20 лет существования акция приобрела не только международную известность, но и обрела множество клонов, что, безусловно, свидетельствует о силе идеи, овладевшей массами.

Экологический, географический, финансовый - каких только диктантов сегодня не пишут! Есть даже Гайдай-диктант (кстати, родившийся в Иркутске в год столетия нашего именитого земляка). Все они собирают свою аудиторию. "Интересная форма проверки знаний", "Это способ взбодрить мозг", "Повод гордиться собой, если получишь высокий балл", - говорят участники разнообразных диктантов о причинах включиться в тот или иной проект.

Последние несколько лет в моде корпоративные диктанты. Например, Иркутская нефтяная компания вот уже четыре года пишет ИНК-диктант. Там считают, что это, с одной стороны, достаточно эффективный инструмент транслирования корпоративных ценностей, с другой - инвестиции в репутацию компании, ведь грамотность сотрудников - далеко не только их личное дело.

В чем нет сомнений, так это в том, что "Тотальный диктант" создал (или возродил?) моду на грамотность. И это не может не радовать. Ведь если судить по сообщениям в многочисленных чатах и соцсетям, обществу нужен - и срочно! - ликбез. И хорошо, что "Тотальный диктант" и его многочисленные подражатели, дублеры решают эту задачу.

В Иркутске "Тотальный диктант" пройдет на 16 площадках. Самыми многочисленными из них станут Иркутский государственный университет путей сообщения и библиотека имени Молчанова-Сибирского.

Не отменит ли разлив реки Томь "Тотальный диктант"?

Сейчас все СМИ пишут, что вышедшая из берегов Томь размыла дорогу на Сенную Курью. Дамба оказалась под угрозой разрушения. "РГ" задала вопрос автору текста "Тотального диктанта" Анне Матвеевой, не отменилась ли ее поездка в Томск. По словам Анны, все идет по плану, она вылетела в Томск, как и команда акции.

Подготовила Анастасия Скорондаева

Для исторической справедливости: идея проверить свои знания русского (особенно у чиновников) и написать диктант впервые родилась в "Российской газете". 12 февраля 2001 года в московской школе 155, расположенной на улице Правды, началась всероссийская акция "Народный диктант". Ее придумали и организовали вместе с Институтом русского языка имени А.С. Пушкина журналисты газеты.

Современное искусство рядом с экспонатами Политеха на выставке "На дне морском"

Наталья Соколова

В Галерее на Елоховском открылся совместный с Политехническим музеем проект "На дне морском". Пока главное здание музея на Лубянке находится на реконструкции, Политех ищет возможность показывать свои артефакты на других столичных площадках, не считая открытого хранения в технополисе "Москва". Долгожданное возвращение исторического здания должно произойти в 2025 году.

В восьми залах галереи - таинственные глухие звуки, как будто со дна морского. Известный современный художник Владимир Дубосарский приглашает сделать глубокий вдох и начать погружение на глубину. Картины, на которых детские пупсы и женские туфли на каблуках помещены на дно морское, он создавал специально для проекта. Так автор пытался законсервировать прошлое.

Что происходит с вожделенными модными фетишами, как только они попадают к нам в руки? Правильно, они перестают быть нам интересными. Работы Кати Афониной - как раз о теме глянцевости современной культуры и переменчивости наших желаний. В ее керамических ларцах и косметичках, будто раздавленных толщей воды, - пустые пузырьки из-под модных духов и баночек с кремом. Как переменчива и текуча водная стихия, так же непостоянны тренды, навязанные нам рекламой. Работу "Зеркало" она создала после того, как в ее багаж случайно попала анонимная любовная записка, когда возвращалась из Таиланда. Под стеклом - будто погруженный на дно морское гербарий: работа получила название "Цветы ненавидят каждый холод в жизни".

Третий зал - архив. Здесь экспонаты, предоставленные Политехническим музеем и Московской спасательной службой. Зрители как будто попадают на затонувший корабль, где сохранились подзорная труба, астролябия 1831-1846 годов, компас, секстант, невероятно мощный подвесной судовой фонарь конца XIX века. Многокилограммовый скафандр для работ под водой - рабочий, хоть завтра на глубину. Сам костюм создан в 1970-е, а двадцатикилограммовые шлем и ботинки - дореволюционные. К слову, такие шлемы производят и используют до сих пор. Чтобы носить такой костюм, нужно обладать недюжинной физической силой. Рядом - книги о море из императорской коллекции. Эти предметы по соседству с современным искусством будто размывают границы между прошлым и будущим. Ведь воде все равно - она давно смыла вчерашний день, смоет и сегодняшний.

Мимо будто проплывают диковинные животные Дишон Юлдаш, где осьминог - демонический символ буддийской философии. "Хрупкие" слезы Вики Сорокиной напоминают о том, что море - внутри нас. А инсталляция "Морские жители" Анастасии Аспарагус, сделанная их воздушного детского пластилина, - о наших детских страхах и обидах. В первом приближении вроде животные, а издалека вся конструкция похожа на колючую проволоку.

В последнем зале - работы Артура Самофалова и Павла Ртуе, Марго Трушиной и Александра Крылова. На крупноформатных живописных полотнах - синева неба и морских волн, ударяющихся о ноги, блики яркого солнца. Все - как будто мираж заброшенного города. Это пространство уединения и поиска тишины в себе и осознания мудрости воды, которая консервирует историю, проходя свой вечный круговорот в природе.

В Большой театр вернулся "Садко" Римского-Корсакова

Мария Бабалова

Знаменитая постановка Дмитрия Чернякова два с половиной года назад оказалась перед лицом реальной трагедии - гибели человека: роковое стечение обстоятельств, и всем потребовалось время, чтобы найти в себе силы продолжать неизбежное движение. А здесь еще и формальный, но вполне солидный повод возник - фестиваль, приуроченный к юбилею композитора. Удивительно, но вынужденная пауза не смягчила спектакль, а даже наоборот, сделала его острее и жестче. Это совсем не детская сказка, а жизнь, которую человек проживает без черновиков, с первой и единственной попытки, как мощный калейдоскоп значимых событий, потрясающих открытий и чувств, через мечты и разочарования, но всегда с верой и надеждой в сердце.

Музыка Римского-Корсакова в лице главных героев оперы - Садко, Волховы и Любавы сбрасывает с себя кафтаны, сарафаны, кокошники, и они оказывается не историко-былинными персонажами, а живыми людьми, в чьих мыслях и поступках отражается жизнь многих из тех, кто сегодня пришел в театр.

И к такому зеркальному сопереживанию и самоанализу быть готовым бывает гораздо труднее, чем просто созерцать красивые исторические картинки.

При этом важное и очень трогательное достоинство этого спектакля в том, что он во многом есть плоть от плоти русской культуры вообще и Большого театра в частности. Былинный герой Садко - внешне человек абсолютно современный - оказывается в историческом зазеркалье, заглянув в "Парк исполнения желаний". Римский-Корсаков хотел, чтобы действие происходило в полусказочные, полуисторические времена, и Садко отправляется в странное, моментами очаровывающее или пугающее приключение по знаковым постановкам этой оперы.

В центральном эпизоде оперы - "Торжище" - Черняков, который по традиции почти всех своих работ - и режиссер, и сценограф в одном лице, воспроизводит декорацию мировой премьеры "Садко" в 1897 году на сцене оперы Солодовникова, что 10 лет спустя и в Большом оформлял Константин Коровин. Декорации для премьеры в Мариинском театре (1901) создавал Аполлинарий Васнецов (брат знаменитого живописца). "Хоромы братчины" в теперешнем спектакле оттуда. В частной опере Зимина (1912) "Садко" делали в декорациях Владимира Егорова. Именно его эскиз использован в самом сказочном фрагменте оперы - сцене в подводном царстве. Правда, тут Черняков подпускает немного "футуризма" в виде дискотечного сверкания светодиодов. Соседство монстрообразных "ископаемых" и сказочной нечисти получается эффектным, но все же более саркастичным, нежели наивным. По пейзажному эскизу Ивана Билибина для постановки 1914 года на подмостках Народного дома Черняков создает оформление для сцены "Берег Ильмень-озера". В 1920 году Сергей Дягилев задумал постановку "Садко" в лондонском "Ковент-Гардене", где за оформление должен был отвечать Николай Рерих, но постановка не увидела премьеры. Однако теперь один из эскизов Рериха - "Горница в доме Садко" использован в нынешнем спектакле.

При этом везде, кроме билибинского "Берега Ильмень-озера", декорации не расписные полотнища, как в стародавние времена, а сложные трехмерные предметные композиции монументальных масштабов, что возможно было сотворить лишь при помощи современных технологий. В таком экскурсе читается не только связь времен и современная страсть к квестам, но и чувствуется определенное обращение к тем людям, что сейчас стоят в многочасовых очередях на художественные выставки.

К тому же фактически в премьерном возобновлении спектакля, которым занималась вся постановочная группа во главе с Дмитрием Черняковым и дирижером Тимуром Зангиевым, появились и совсем другие исполнители. При этом Нажмиддин Мавлянов и Иван Гынгазов, как и прежде, выходят в образе Садко. А вот в иных партиях в параллель с теми солистами, кто были задействованы в первой премьере, возникли совершенно новые лица.

Это прежде всего, Юлия Музыченко (возлюбленная Волхова как перманентно ускользающая мечта-мираж) с зачаровывающей арией-колыбельной "Сон по бережку ходил"; и Елена Максимова (жена-брошенка Любава Буслаевна), быть может, она - женщина и на грани нервного срыва: "Всю ночь ждала его я понапрасну", отчаянно признается в своей красивой арии с речитативом, но все же она настоящая - сильная и верная.

И выводя под свет рампы современных людей, а не только героев исторической реконструкции, режиссер идет на серьезный, сложный, но прямой диалог с залом, не избегая тех самых открытых эмоций, что черпаются из партитуры Римского-Корсакова, как из родника, и делают оперный театр искусством дня сегодняшнего.

В Театре наций поставили спектакль о вчерашней юности и утраченном рае

Инга Бугулова

В Театре наций появились "Десять посещений моей возлюбленной". Режиссер Мурат Абулкатинов поставил спектакль по одноименному роману Василия Аксенова: вышедшая в 2011-м книга была номинантом "Ясной Поляны" и лауреатом премии журнала "Москва" за лучшую публикацию года. Это история о первой влюбленности и первой большой потере, о корнях и тоске по местам детства. Потому-то и жанр создатели постановки обозначили необычно: "сцены из вчерашней юности".

Василия Ивановича Аксенова немудрено поначалу перепутать с его тезкой, Аксеновым Василием Павловичем, автором "Острова Крым" и "Московской саги". Но у него - ни столиц, ни южных берегов: действие "Десяти посещений моей возлюбленной" разворачивается в родном для писателя Красноярском крае, в деревне Ялани, которая сама по себе, с ее живописной таежной природой, становится полноправным героем романа. Неслучайно перед тем, как приступить к репетициям, команда спектакля побывала в этих местах.

"Оказавшись в Ялани, мы почувствовали, что на сцене необходимо воссоздать эту абсолютную поэзию места", - говорит режиссер Абулкатинов.

И правда, вокруг - словно бескрайняя синь. Зеркальный планшет дает ощущение то ли разлившейся реки, то ли простирающихся куда-то далеко небес. Слева - груда из поваленных - с живой, зеленой макушкой - сосен. Справа деревянный фонарный столб. Но это только декорации. А настоящий простор чувств постоянно прорывается сквозь сам сюжет, главные герои которого - молодые, полные надежд парни и девушки из 1970-х.

Старшеклассник Олег (Владислав Медведев) влюбляется в Таню (Глафира Лебедева). Она живет в соседних Черкассах, и юноша раз за разом - то на отцовском мопеде, то на попутке, а то и пешком - наведывается из Ялани к ней. Каждая их встреча - новая глава отношений и новые, прежде невиданные ощущения: сегодня страсть, а завтра - ревность; вчера между ними не было никаких тайн, а теперь - сплошные недомолвки.

Первая влюбленность с головой накрывает Олега, но иногда ему кажется будто что-то не так: гораздо проще и теплее ему с Галей (Элизабет Дамскер). Именно ей он постоянно кричит вдогонку такие важные слова: "Хорошо, что ты есть!".

Но они же выросли вместе, всю жизнь друг друга знают, учатся в одном классе - какая тут может быть любовь?

Линия любви важная, но не единственная в спектакле - вокруг нее вырисовывается целая жизнь. Другая, одновременно знакомая нам и нет: тяжелая, но более чистая и настоящая. Вроде близкая, но сегодня будто уже невозможная. Или это щемящее чувство возникает оттого, что герои на пороге окончания школы? С прошлым прощаться жалко, а что будет дальше - волнительно и страшно. Но интересно…

Тут и друзья, во главе со смешным Рыжим (Константин Бобков), который легко заводит отношения и так же легко бежит после каждого разрыва сводить счеты с жизнью. И родители и с их вечными просьбами накопать картошки или идти стоговать сено, и такими будничными, но родными сужпружными перебранками. И служба в армии. И первое предательство, и даже после него - снова силы к тому, чтобы устремить куда-то вверх, в лучшее будущее.

Режиссер говорит: "Я постарался сохранить в спектакле присущее прозе Василия Аксенова ощущение ностальгии по юности, оголенному восприятию мира, абсолютной искренности. Мне, как и Аксенову, интересно рассматривать чувства в их крайней степени. Поэтому для меня роман "Десять посещений моей возлюбленной" - это история об утраченном рае, ошибках юности, ослеплении любовью".

Спектакль получился очень теплым и трогательным, снова хочется сказать - чистым. Со множеством интересных придумок (чего стоит исполнение советского хита "Подари мне лунный камень" прямо на мопеде или купание в реке под лунными бликами), с тонкими психологическими портретами героев и работой над хитросплетениями их чувств. И умением не опошлить, не увести сюжет в пресловутое "ретро". Есть совершенно замечательные актерские работы.

Нашего героя Таня из армии не дождалась. Страсть угасла. А милая Галя, про которую Олег наконец все понял, - умерла, но единственного сына назвала его именем.

"Мам, а есть ли у человека душа?" - этот вопрос Олег то и дело задавал матери раньше. Спрашивал скептически, с подковыркой, мол, все это бабьи сказки.

А теперь и ответ нашелся. Есть. Иначе что тогда так болит?..

Писатель Аксенов: Литература не делится на "городскую" и "деревенскую"

Мы побеседовали с автором романа, писателем Василием Аксеновым, после премьеры.

Это уже вторая постановка вашего романа. Еще одна идет в Театре им. Маяковского. Вы когда-нибудь думали, что "Десять посещений моей возлюбленной" станут спектаклем?

Василий Аксенов: Если по справедливости, постановка уже третья. Первая была в ГИТИСе. Режиссер Светлана Землякова. Она и ввела роман в театральное пространство. О спектакле, если честно, никогда не думал. Я человек, увы, далекий от театра, не драматург, не сценарист. Обычный прозаик. И когда пишу книгу, не вижу (и не предполагаю) театральной сцены. Для меня главное не картина, а язык. И уже из языка должна возникнуть картина - не на сцене, а в сознании читающего.

Вы сказали о языке. Есть ощущение, что сейчас понятия родного языка и родной земли - а все это важные темы вашего романа, - снова просыпаются. По-вашему, они действительно "уснули" на время в массовом сознании? И может ли русский человек жить вне этих понятий?

Василий Аксенов: В моем романе нормальный язык - русский. Я никогда, уважая своего читающего соотечественника, не вставляю в свой текст слово, которого нет в словаре Даля. Россия велика - и в языке ее множество оттенков. Чем и богаты. А словарь Даля и называется "Толковый словарь живого великоРУССКОГО языка".

Родина. Родной язык. В каком массовом сознании они "спали"? В 19-ом веке дворянство говорило только по-французски - а что, массовое сознание тогда спало и не имело своего языка? Нынче многие говорят на полуанглийском. Пройдет и это. Может ли русский человек жить вне этих понятий? Может. Вспомните повара и слугу Смердякова. И это не изжить.

Для вас самого "Десять посещений моей возлюбленной" - о чем в первую очередь?

Василий Аксенов: Ключевое слово в названии "возлюбленная". Не "любимая". Любимая у него была еще с детского садика. Герой (романтически настроенный парень, каких много было в то время) этого не понял, не разобрался в своих чувствах, принимая любовь за дружбу. Эта ошибка ему стоила смерти любимой и измены возлюбленной. Ну, так бывает.

И, конечно, роман о душе. Если бы ее не было, мы бы с вами сейчас не беседовали. Ничто не болит, а душа болит. Значит - она есть. А от того что есть, так просто не отобьешься. И еще: и тело есть, но это очевидно, у него совсем другой язык.

Ваши произведения относят к "деревенской прозе". Вы сами с этим согласны? И могут ли новые "писатели-деревенщики" быть интересными современному читателю, в чем их сегодняшний "нерв"?

Василий Аксенов: Честно признаться, я не понимаю, с чем я должен согласиться. Назовите хоть горшком, в печь только не ставьте. Есть литература. Хорошая или плохая. Читателю интересна хорошая литература, "деревенская" она, "городская" ли. "Антоновские яблоки", "Суходол", "Деревня" - это городская проза или деревенская? Это просто хорошая литература. Замечательная. Такое разделение могло возникнуть только у нас, где идет нескончаемая гражданская война между белыми и красными, западниками и славянофилами, либералами и консерваторами, сталинистами и антисталинистами. И без конца. Распутин, Астафьев, Шукшин, Белов, Носов - это просто большая русская литература, которую все хотят куда-то задвинуть (за шкаф), обозвав ее деревенской (славянофильской, красной, консервативной).

В "деревенской прозе" не может быть "нерва". Нерв может быть в человеке, в горе его, страдании, радости, печали, преданности, измене, рождении, смерти - а все эти переживания, события или действия случаются что у городского человека, что у деревенского. У деревенского человека разве, в отличие от городского, три уха, пять глаз, два сердца, две души? И небо у нас одно, и Бог у нас один. Не разделяйте.

Лауреатом премии Александра Солженицына объявлен критик и филолог Андрей Немзер

Павел Басинский

Лауреатом литературной премии Александра Солженицына посмертно стал выдающийся критик, филолог, педагог Андрей Семенович Немзер (1957-2023). Формулировка членов жюри, в которое входят Наталья Солженицына, Борис Любимов, Виктор Москвин, Людмила Сараскина, звучит емко и убедительно: "За сердечную преданность в служении русской литературе и страстную защиту ее нравственных и эстетических основ; высокий профессионализм в научной, литературно-критической и педагогической работе на ниве отечественной словесности в ее двухвековом измерении".

Премия Александра Солженицына - единственная крупная награда в области литературы, которая присуждается не только ныне действующим писателям, критикам, филологам, но и - посмертно. Так, в прошлые годы ее лауреатами становились Константин Воробьев и Виктор Астафьев. Но кто скажет, что этих писателей нет в сегодняшнем литературном процессе? Их книги переиздаются, они читаются и вызывают живейший интерес. Это тот случай классики, которая всегда современна.

С филологами дело обстоит сложнее. Их научные работы обычно остаются актуальными в узком академическом кругу. Плодами их трудов широкий читатель пользуется уже опосредованно, через выверенные, научно обоснованные издания и переиздания классической литературы.

Впрочем, труды, например, Юрия Лотмана и по сей день сами по себе являются бестселлерами.

Еще более сложно обстоит дело с критиками. Их многие не любят при жизни и быстро забывают после смерти. Отношение к ним как к навязанным писателям назойливым спутникам, комментирующим каждый их жест, каждое движение, каждый поступок, порой неудачный и даже смешной, всегда ставит критиков в невыгодное положение еще при жизни. "Похвали меня", "сделай мне приятно", но "сделай это так, чтобы в это все поверили", - вот извечная матрица отношения писателей к критикам.

Андрей Немзер, рано покинувший нас в конце прошлого года, был безусловно критиком №1 90-х годов и начала 2000-х. Это признавали и его друзья, и его недруги. Он так же многих восхищал, как и многих раздражал. Но самое главное - он привнес в литературную критику то, что было непривычно, казалось ошеломительно дерзким и каким-то неправильным, хотя в своем критическом методе он исходил из имевшегося наследия, от Белинского до Тынянова.

Да в принципе само понятие "метода" до Немзера в критике словно не существовало. Всяк писал так, как ему вздумается, оценивал произведения так, как ему хочется, не говоря уже об откровенной конъюнктуре и "договорняке". А в 90-е годы, во времена бешеной и во многом мусорной свободы слова, эта практика стала узаконенной.

Андрей Немзер пришел в критику из академических кругов, уже заявив о себе как филолог первого ряда, автор фундаментальных трудов о поэтах и прозаиках предпушкинской и пушкинской поры. Его приход в критику был неожиданным и казался трудно объяснимым: что ему с его высоколобостью делать в этой мутной среде? Тем более что Андрей сразу стал газетным критиком, литературным обозревателем сначала "Независимой газеты", а затем газеты "Сегодня".

И тут произошло, на мой взгляд, некоторое литературное чудо. Соединение академизма и эмоциональности, метода и душевной страстности, порой зашкаливающей, переходящей или в сентиментальность или, напротив, в едкую иронию, оказалось возможным в пределах одной-единственной и, несомненно, неповторимой творческой личности. Второго Немзера не будет, как не будет второго Шкловского, Лакшина или Кожинова.

При этом он продолжал свои научные штудии, много сделав для исследования русской литературы первой трети XIX-го и второй половины ХХ веков.

И еще, при всей его литературной ершистости, у него было много очень достойных друзей. Я к ним не принадлежал, скорее - наоборот, так что могу судить объективно. Та теплота, с которой относились к Андрею его коллеги по науке, преподаватели и студенты ГИТИСа и ВШЭ, где он читал свои курсы, была известна всем. Он был своего культовой фигурой, любимой живой легендой в этой среде.

Светлая память!

Церемония награждения состоится в первой декаде октября этого года в рамках Всероссийской научной онлайн-конференции "Творчество А.И. Солженицына сегодня: аспекты и контексты", посвященной памяти историка литературы и литературного критика Андрея Немзера. Точные даты и ссылка на подключение будут объявлены позже.

Сакура уже цветет в Москве. Где можно ей полюбоваться

Ирина Огилько (Москва), Светлана Песоцкая (Калининград), Юлия Крымова (Севастополь)

В Японии - время ханами, традиционного праздника цветения сакуры. В такие дни большинство жителей страны оставляют свои дела, берут плед и идут в парк любоваться розовым маревом, которое окутывает их город. Этой традиции уже больше 1000 лет. Посмотреть на Страну восходящего солнца в этот короткий период - сакура цветет всего неделю - едут туристы со всего мира. Вот только далеко не каждому по карману такое путешествие. Например, из Москвы самые дешевые туры с пересадками в Китае сейчас стоят от 270 тысяч рублей, а ближайшие "горящие" путевки предлагают только на май, когда цветение уже заканчивается. Впрочем, зачем же ехать так далеко, если сакура цветет и в Москве? Расскажем, где ее искать.

Первой в этом году распустилась вишня Саржента в Ботаническом саду МГУ "Аптекарский огород". Произошло это на пару недель раньше обычного из-за теплой весны.

"Сакура - это собирательное культурно-этническое понятие. Так в Японии называют розовоцветные виды вишни и сливы. Латинское их название - Prunus, - рассказал "РГ" Антон Дубенюк, главный садовник Ботанического сада МГУ. - Причем порой из-за отсутствия съедобного плода часто сложно отличить одно от другого. У ряда сортов плод есть, но он не съедобен - просто косточка, обтянутая кожицей. Иногда к сакуре относят и черемуху, реже миндаль".

Как говорит садовник, несмотря на то, что яблони и груши цветут не менее красиво, японцы к сакурам их не относят: плоды у них с семечками, а не с косточками.

Первому дереву, которое зацвело в Аптекарском огороде, около 10 лет, его привезли из Главного Ботанического сада им. Цицина. После аномально холодной зимы пышностью цветения оно сейчас не балует. Редкие нежные цветы на фоне обилия красно-зеленых листьев даже теряются. Однако москвичей это не смущает. Возле дерева все время кто-то фотографируется или просто любуется нежно-розовыми лепестками.

"Ни разу не пропустил цветения сакуры, - говорит Сергей Спирин. - Цветы так красиво трепещут, что невозможно налюбоваться".

Пенсионерам Марине и Андриану Слепцовым сакура напомнила молодость: они познакомились на Дальнем Востоке как раз во время ее цветения: "Хорошо, что сейчас любоваться эти деревом можно и в Москве, где мы теперь живем".

Группа подростков - школьников на фоне сакуры сделали фотографий, пожалуй, больше, чем цветов на дереве…

Помимо вишни Саржента в Ботаническом саду есть еще четыре разновидности сакуры из 17 известных в природе. Расширять коллекцию, говорит садовник, пока не планируется. Объясняется это тем, что основные сорта в саду представлены, есть даже вишня мелкопильчатая, которую несколько лет назад привезла с Фудзиямы делегация японцев. Это растение зацветет не раньше мая - в такое же время, как и на острове Хоккайдо.

Кроме "Аптекарского огорода" сакуру в столице можно встретить и на других парковых территориях. Например, скоро зацветет коллекция этих деревьев в "Японском саду" Главного Ботанического сада им. Цицина. В конце апреля зацветает целая роща сакуры в Бирюлевском дендропарке. Более 50 деревьев - вишен мелкопильчатых посадили там в конце 2010 года. А рядом обустроили настоящий уголок Японии с садами камней, сухим ручьем, витиеватыми дорожками и павильоном-пагодой.

Несколько вишен мелкопильчатых растут в природном заказнике "Долина реки Сетунь", напротив дома 1а на Минской улице. А вишня сахалинская радует своим цветением горожан в природно-историческом парке "Битцевский лес" (Новоясеневский тупик, дом 1). Пара деревьев есть и около главного здания МГУ, в Бирюлевском дендропарке.

Как считают специалисты, сакуру вырастить можно и у себя на даче в Подмосковье, если купить зимостойкий вид. Но стоит иметь в виду, что дерево придется защищать от всех недугов косточковых розоцветных растений.

В каких еще регионах можно полюбоваться на цветущую сакуру

В Калининграде зацвели сакуры. Ярко-розовые цветочные облака можно увидеть в разных местах города - в ботаническом саду, возле гимназии №40, на площади Победы, целая аллея высажена в районе спорткомплекса "Янтарный" в микрорайоне "Сельма", но самые популярные сакуры - на набережной исторического флота музея Мирового океана. Здесь постоянное столпотворение - цветет сакура не больше двух недель, поэтому полюбоваться недолговечной красотой и запечатлеть ее на фото спешат горожане и гости города.

Цветы японской сакуры распустились и в центре Севастополя, передает корреспондент "РГ". Эти декоративные деревья высаживают в парках и скверах Крымского полуострова, и весной на одну-две недели они покрываются воздушными розовыми цветами.

В этом году из-за необычайно теплой весны сакура зацвела в Крыму на две недели раньше срока. Цветущие деревья можно увидеть в Севастополе в небольшом сквере возле площади Пирогова. Высадили их здесь пять лет назад при реконструкции сквера, причем завезли сразу довольно высокие деревья, которые теперь каждый год радуют горожан пышным цветением. Каждый, кто проходит сегодня по скверу, останавливается, чтобы полюбоваться цветами и сделать фото.

Первые бутоны начали распускаться на сакурах и в севастопольском парке Победы. Там высажен небольшой садик из этих восточных красавиц. Правда, здесь цветов еще мало, яркие розовые краски еще впереди. Кроме этого, сакуры зацветают на Матросском бульваре.

В Крыму цветами сакуры также можно полюбоваться в Ботаническом саду в Симферополе, а кроме этого, на Южном берегу Крыма в японском саду "Шесть чувств". Там в конце апреля даже проведут фестиваль цветущей сакуры.

Сакура - декоративное дерево семейства сливовых, особо почитаемое в японской культуре. Она получила распространение во всем мире благодаря своей красоте в период цветения.

Почему жительницы Сочи не носят шляпки, а петербурженки любят палантины

Ольга Гутман,Ирина Белова,Татьяна Тюменева,Екатерина Ковалевская

В регионах России вырос спрос на стилистов. И хоть их услуги недешевы, а стиль под ключ может обойтись в сотню тысяч рублей, клиентов у таких специалистов становится все больше.

Найти стилиста сегодня просто. Большинство из них рекламируют свои услуги в интернете и имеют страницы в соцсетях, где можно посмотреть примеры их работ. По данным hh.ru, с января по март в стране было открыто 1,6 тысячи вакансий для стилистов, и это на 12% больше, чем за тот же период годом ранее. Чаще всего такие предложения размещали компании из сферы гостеприимства, услуг для населения, розничной торговли. "Предлагаемые стилистам зарплаты в целом по стране - 61,2 тысячи рублей против 50 тысяч год назад", - рассказала руководитель пресс-службы hh.ru Юг Екатерина Никифирова.

По мнению дизайнера из Сочи Юлии Ивановой, рост спроса на услуги стилистов связан с тем, что клиенты стали больше ценить свое время и не хотят тратиться на бесполезное прочесывание магазинов. "Хотя в Сочи они не настолько востребованы в крупных городах, - рассказывает Иванова. - Туристы, как правило, приезжают на отдых с готовым гардеробом. Конечно, на юге комфортнее ходить в белом, но местные скорее выберут темную одежду. Сразу скажу: то, что черное стройнит, а белое полнит - это миф. При этом Сочи - не шляпный город, ведь шляпа требует внимания ко всему образу, а на курорте расслабленная жизнь".

В Санкт-Петербурге в прошлом году открыли 800 вакансий для стилистов, в этом уже 250. "В Петербурге работа стилиста обычно подразумевает нетривиальный подход. Я, например, люблю прибегать к эклектике и создавать образы с определенным шармом, - поясняет стилист компании "Кашемир и шелк" Евгений Рогач. - Красота Петербурга и его дух определенно накладывают отпечаток и на жителей. Клиент часто готов на эксперименты. В Северной столице люди особенно трепетно относятся к яркой палитре и с удовольствием примеряют ее на себя. Особая любовь у петербуржцев к аксессуарам, фаворитами стали палантины, шарфы, яркие сумки, украшения". Час работы опытного стилиста может стоить от 3 до 12 тысяч рублей.

А вот на Дальнем Востоке стилисты пока не в моде, например в Хабаровске в прошлом году появилось всего около 30 таких предложений. Хотя в городах-миллионниках спрос на услуги таких специалистов высок. В Новосибирске в 2023 году было 150 вакансий, а в Екатеринбурге - 200.

"Моя основная аудитория - это женщины, которые работают на себя: предприниматели, фрилансеры, эксперты, - рассказывает имидж-стилист из Новосибирска Анна Лисица. - Им нужно, чтобы стилист не просто подобрал гардероб, а придумал для них какую-то фишку, которая сделает их узнаваемыми, запоминающимися. Определение цветотипа (то есть подбор оттенков, которые подчеркнут индивидуальность) стоит от 500 до 3000 рублей. Разбор гардероба, составление шопинг-листа и совместный поход в магазины - до 20 тысяч рублей. Я предлагаю своим клиентам пакет под ключ, стоимость которого может доходить до 100 тысяч рублей. Он включает не только подбор гардероба, но и разработку стильных триггеров, которые станут частью личного бренда и могут потом повторяться в фотосессиях, при подготовке контента для социальных сетей".

"Благодаря стилисту можно существенно сэкономить, - отмечает основатель компании Mono-Stil Елена Мельник. - Он знает, где проходят распродажи, какие вещи выглядят дорого, но стоят недорого, и как с помощью минимальных изменений "докрутить" образ до нужного впечатления. Бесплатной и доступной информации много, и стилист должен давать что-то сверх этого, чтобы завоевать доверие клиентов. Он должен не просто подобрать капсулу, а рассказать, как носить и сочетать, как завязывать платок и подобрать серьги".

Fashion-эксперт Shopping Live Ольга Денега рассказала "РГ", каких современных трендов придерживаться, покупая базовые вещи на предстоящий сезон "весна-лето".

- Выбирая футболки, отказываемся от моделей, обтягивающих фигуру. Придерживаемся базовых цветов - белый, черный, серый. Незаменимый элемент гардероба - рубашка. Не боимся многослойности: надеваем под рубашку майку или футболку, дополняя образ жилетом от костюма-тройки. Допустимо спускание рубашки на плечи.

Выбираем модели свободного кроя либо чуть больше своего размера. Ни в коем случае не застегиваем все пуговицы наглухо, это утяжеляет образ, 2-3 пуговицы оставляем расстегнутыми.

Также спереди рубашку можно заправить за пояс, завязать узлом либо носить поверх длинной юбки и мини-шорт. Тренд, который держится несколько лет, - рубашка в клетку в кантри-стиле. Самая акцентная деталь весны и лета - носки и гольфы. Они отлично смотрятся с остроносыми туфлями слингбэками и юбками миди, с лоферами и бермудами, лоферами и мини-шортами в сочетании с мужским оверсайз-пиджаком. Капроновые гольфы носим с юбками и остроносыми лодочками. Еще один модный тренд - тонкий кожаный ремень. Носим на поясе поверх блейзеров и свитеров или на бедрах с джинсами.

Важно понимать, что советы стоит применять через призму собственного стиля, учитывая уместность образа.

Подготовила Екатерина Ковалевская

Парк Горького в Москве ждет масштабное обновление

Александр Мелешенко

Парк Горького, как и "Сокольники" с "Коломенским", в ближайшие три года ждет масштабное благоустройство, которое местами привнесет не косметические, а принципиальные изменения. Причем первые работы начнутся уже в ближайшее время: в Парке Горького преобразятся Пушкинская набережная и Пионерский пруд, в котором после обновления можно будет купаться. Что еще изменится?

О проекте по обновлению одного из важнейших парков Москвы в своем блоге рассказал мэр Сергей Собянин. Он напомнил, что именно отсюда 13 лет назад стартовал проект по превращению московских парков в современные общественные пространства мирового уровня.

В последние годы популярность Парка Горького растет, и его инфраструктуры уже не всегда хватает на всех желающих, а у части объектов благоустройства подходит к концу межремонтный срок. "Большие изменения планируются на Пушкинской набережной. Здесь появится около 20 павильонов, объединенных в тематические кварталы: "Визуальные искусства", "Двор резидентов" и "Событийная площадь", "Семейная гостиная" и "Гастрономический квартал", - пишет градоначальник. - Пионерский пруд тоже ждут изменения: в теплое время года там можно будет купаться и загорать. Две трети пруда будут предназначены для катания на лодках и катамаранах, одна - для купания". В квартале "Визуальные искусства" появятся творческие коворкинги, галерея художников, сувенирные лавки и кафе. В кластерах "Двор резидентов" и "Событийная площадь" будет несколько павильонов с двориками. Один из них назовут арт-резиденцией - там будут проходить большие мероприятия. На "Событийной площади" запланирована сцена, на которой можно проводить школьные выпускные, VK-фест. "На Воробьевской набережной появится целый развлекательный комплекс со 130-метровым открытым панорамным бассейном с видом на Москву-реку. Причем купаться в бассейне можно будет даже зимой благодаря системе подогрева воды. Создавать его начнем уже в этом году", - пообещал мэр.

Руководители медиахолдинга "ТАТМЕДИА" - в гостях у "Российской газеты"

Андрей Васянин

"ТАТМЕДИА" - не только крупнейший региональный медиахолдинг России, но и медиахолдинг активно развивающийся. Объединяя в себе десятки газет и журналов, теле- и радиоканалы, типографии, сайты, Телеграм-каналы и информагентства, старается перенимать опыт у ведущих СМИ страны. В прошлом году журналисты из Татарстана побывали в "Московском комсомольце", посетили агентство РИА Новости, "Комсомольскую правду", в этом году главной целью поездки стала "Российская газета".

За круглым столом в редакции "РГ" встретились гендиректор АО "ТАТМЕДИА" Шамиль Садыков, его заместитель и главред информагентства Татар-информ Ринат Билалов, главный редактор "Российской газеты" Владислав Фронин, гендиректор ФГБУ "Российская газета" Павел Негоица...

- Кроме развития электронных СМИ мы занимаемся развитием традиционной журналистики - контента, верстки, строения, развитием сети распространения. Словом, все, - начал беседу Шамиль Садыков.

Но на первом месте была, конечно, экономика - то самое распространение, материальное стимулирование сотрудников, кадровая работа. Как и казанский медиахолдинг, "Российская газета" частично финансируется из бюджета, но при этом зарабатывает деньги самостоятельно. Это позволяет и развивать редакционные проекты, и материально поддерживать журналистов.

- "Российская газета" ориентирована на людей, принимающих решения, наши материалы должны быть экспертного уровня, - взял слово заместитель главного редактора по мультимедийным проектам Ренат Закиев. - Изменилась ставка Центробанка? Мы обсуждаем новость с отделом экономики, привлекаем экспертов, представителей власти, участников рынка - так создается контент, отличающий нашу газету от многих других изданий.

Еще одно ноу-хау озвучила начальник отдела маркетинга и общественных связей Юлия Шимарская. "Российская газета" создала систему регионального контент-партнерства. Региональные СМИ могут безвозмездно брать тексты "РГ", написанные лучшими журналистами страны, на бесплатной основе - это экономит деньги небогатых региональных СМИ, позволяя им давать у себя качественные журналистские материалы.

В делегации журналистов Татарстана была Венера Якупова, главный редактор газеты "Казанские ведомости" и, как сказал Шамиль Садыков, - "последний защитник печатной прессы в Татарстане". Ее вопрос был, конечно, об этом - как помочь бумажной журналистике выжить? Увы, гендиректору "Российской газеты" было нечем утешить ее. По словам Павла Негоицы, тиражи бумажных СМИ проседают по всему миру.

Главного редактора молодежного журнала "Идель" Рамзию Галимову в "пресс-туре" более всего впечатлила организация работы "Российской газеты", и она, преподаватель факультета журналистики Казанского федерального университета, будет готовить по материалам поездки лекцию для своих студентов.

Ну, а все остальные участники встречи согласились с утверждением - не тем гордись, что твоей дед читал бумажную газету, а тем, что твой внук будет читать.

В России начали выкупать б\у планшеты у населения

Олег Капранов

В России все популярнее профессиональный вторичный рынок гаджетов. Бывшие в употреблении устройства проходят процедуру восстановления и затем попадают к новым владельцам. Новым шагом стал запуск сервиса по выкупу планшетов. Пока что речь идет о гаджетах Apple, однако затем число брендов может быть расширено. При всей привлекательности сервиса остается вопрос цены, по которой можно будет продать планшет таким образом.

Россияне регулярно продают как новые, так и б/у гаджеты - так, в первом квартале этого года продажи новых планшетов на Авито выросли на 14% по сравнению с тем же периодом прошлого года, сообщили в пресс-службе сервиса.

Растет и спрос на восстановленные гаджеты. Так, по данным "Мегафона" и Yota, продажи восстановленных смартфонов в первом квартале этого года выросли более чем вчетверо год к году в денежном выражении. Средняя цена на восстановленные смартфоны - 22 625 рублей.

Самым популярным брендом б\у техники в первом квартале 2024 года стал Apple, он занимает чуть меньше трети рынка. Планшеты именно этого бренда и собирается выкупать Авито. Samsung проигрывает чуть больше процента, а на третьем месте восстановленные смартфоны Xiaomi - чуть больше 15%.

Однако значительная часть владельцев устройств, желающих продать свой гаджет, не хочет тратить время на общение, торг и встречи с покупателями. По крайней мере так считают в Авито и запускают сервис по выкупу планшетов.

Как пояснили "РГ" в компании, в рамках предлагаемой услуги, после подачи пользователем объявления о продаже планшета Авито отправит ему предложение о выкупе устройства. В случае согласия с предварительной ценой выкупа, которая будет видна сразу, пользователь сможет выбрать способ доставки гаджета партнеру платформы, который осуществляет выкуп. Можно будет завезти планшет в пункт выкупа самостоятельно или вызвать сотрудника на дом или в другое удобное место встречи. Устройство сразу же проверят и переведут оплату за него.

Это не первый такой опыт. В 2022 году на платформе появился сервис по выкупу смартфонов у населения. Сейчас сервис доступен пользователям уже более чем в 70 городах России. Как рассказали в Авито, за второе полугодие 2023 года было выкуплено порядка 15 тысяч устройств.

На этапе запуска в программе выкупа планшетов участвуют 25 партнеров в более чем 60 городах, в том числе в Москве, Санкт-Петербурге, Воронеже, Астрахани, Казани, Новосибирске, Барнауле, Тюмени, Перми, Самаре и Уфе. Среди партнеров такие крупные игроки рынка, как "Хорошая связь" и iPort.

Выкупленные устройства в дальнейшем будут доступны для покупки. Партнер платформы будет проводить предпродажную подготовку устройства - проверку, диагностику, а также ремонт и устранение дефектов при их наличии.

Предлагаемая услуга однозначно востребована рынком, полагает ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. "Выкупает гаджеты достаточно большая площадка. Есть вторичный рынок, на котором происходит что-то вроде аукциона, где сразу забирают эти планшеты, и они качают. Там не очень большие объемы, но они есть, поэтому это выгодно", - сообщил эксперт.

Однако остается открытым вопрос качества выкупленных устройств и возможностей по их восстановлению. Ранее подобные сервисы в России предоставляли своим пользователям Apple и Samsung, например в рамках программ по лизингу, но там устройства отправлялись на завод, где и выпускались, и фактически проходили процедуру перевыпуска, а затем продавались со значительной скидкой. Способны ли будут партнеры Авито обеспечить надлежащее качество восстановления, сомневается IT-эксперт, основатель Vilianov.com Сергей Вильянов.

"iPad штука живучая, и с ними расстаются обычно из-за теряющего ресурс аккумулятора. Проблема в том, что айпады, выпущенные в последние лет пять, очень плохо разбираются, и если в выкупленном экземпляре захотят поменять батарею, это потребует очень высокого уровня от сервиса. А за некоторые модели, например iPad Mini, неофициалы просто не берутся, потому что высок риск в процессе убить экран. Так что вряд ли объем выкупа будет велик", - говорит Вильянов.

Остается и вопрос цены. У профессиональных сервисов всегда посчитана себестоимость восстановления, стоимость самого сервиса и понимание того, что в дальнейшем гаджет нужно будет продать пользователю со скидкой "за б/у". Всех этих издержек полностью лишена сделка, когда один пользователь продает гаджет другому. Кроме того, играет роль и личная заинтересованность продавца купить именно этот гаджет, которой нет у сервисной компании. Поэтому остается открытым вопрос цены, которую продавец б\у устройства заплатит за право отказаться от торга, общения и встречи с покупателями.

Павел Дуров пожаловался Карлсону на Apple и Google

Юлия Гуреева

Основатель Telegram Павел Дуров дал интервью американскому журналисту Такеру Карлсону, в котором особое внимание уделил развитию своего мессенджера. Кроме того, Дуров обозначил те проблемы, которые у его платформы возникают с ключевыми IT-гигантами - Apple и Google.

В беседе, опубликованной на YouTube-канале интервьюера, бизнесмен рассказал, что идея создать приложение появилось у него тогда, когда он еще работал в России. В этом ему помог брат Николай - по словам Дурова, "гений" и "суперумный" человек, который разработал основные принципы шифрования.

"Я больше занимался пользовательским интерфейсом", - уточнил он.

До того, как переехать в Дубай, где сегодня базируется Telegram, его команда рассматривала и другие города, в том числе Сан-Франциско, Лондон и Берлин, однако там разработчики столкнулись с бюрократическими сложностями: к примеру, в Германии нельзя было нанимать программистов из других стран, не предложив перед этим работу европейским специалистам.

По его словам, сейчас пользователями мессенджера являются 900 млн человек. При этом компания не тратит ресурсов на продвижение платформы, рекламу и маркетинг. Более того, у нее даже нет HR-департамента и других подразделений, которые, как правило, имеют крупные технологические организации.

"Я по-прежнему разрабатываю большинство функций, работаю напрямую с каждым инженером, дизайнером, которые внедряют эти функции. Я единственный продакт-менеджер, потому что считаю, что именно так могу способствовать развитию", - подчеркнул Дуров.

Кроме того, сейчас ключевым принципом бизнесмена является свобода от материальных ценностей - у него нет яхт, самолетов, недвижимости и других атрибутов роскоши.

"Как только вы начнете покупать вещи, это привяжет вас к физическому местоположению", - уверен он.

Основатель платформы также рассказал о своем прошлом, заранее уточнив, что "это будет длинная история": он родился в СССР, а, когда ему исполнилось четыре года, вместе с семьей переехал в Италию, где и пошел в школу. После распада Союза они вернулись в Россию - здесь он получил образование и основал соцсеть "ВКонтакте", которую продал в 2013 году и покинул страну.

По словам представителя Департамента экономики и туризма Дубая (DET), многие пары, вступающие в брак в Дубае, теперь все чаще выбирают более уединенные и персонализированные свадьбы и приглашают всего 50-100 гостей. «Свадьбы со смыслом» и использование новых технологий также стали тенденцией.

«Растет спрос на тихие свадьбы, от 50 до 100 гостей, но более масштабные мероприятия также пользуются большим спросом», — сказала Лайла Сухейл, представительница DET. «Пары из поколения миллениалов и Gen-Z также ищут способы отразить в праздновании свои собственные личные ценности, например продвигают более осознанное потребление при проведение экологически чистых свадеб».

«В свадебном секторе мы наблюдаем все более широкое использование новых технологий, например привлечение искусственного интеллекта для написания клятв и создания цифровых портретов, которые отличаются от традиционных фотографий и отлично смотрятся в социальных сетях», — сказала она. «Виртуальная реальность также используется для создания VR-записей свадьбы, чтобы пары и гости могли заново пережить этот момент».

После пандемии Covid Дубай стал одним из лучших мест для проведения свадеб в мире. «После открытия для туристов в июле 2020 года Дубай стал первым городом в мире, который возобновил проведение мероприятий, в том числе и свадебных шоу для иностранных пар», — сказала Лайла. «За последние два года число свадеб в Дубае выросло в три раза, превысив количество проведенных в 2019 году».

«Во многом это связано с инфраструктурой и удобствами города мирового класса, а также с нашим знаменитым арабским гостеприимством», — сказала она. «Кроме того, как глобальный авиационный узел, Дубай считается одним из лучших городов в мире с точки зрения расположения, до него легко добраться из Европы, Азии и Африки».

В Объединенных Арабских Эмиратах врачи бьют тревогу по поводу нового тренда, пришедшего из социальной сети TikTok. Речь идет о моде на изменение цвета глаз с помощью хирургической процедуры, известной как кератопигментация (КТП).

Процедура представляет собой по сути татуировку на глазу и включает нанесение цветных пигментов непосредственно на роговицу для изменения ее цвета. Ролики с изменением цвета глаз стали вирусными в интернете.

Однако врачи предупреждают, что такие процедуры могут быть сопряжены с рисками для здоровья и требуют дополнительных исследований. Первоначально процедура использовалась для косметического лечения помутнений роговицы, вызванных определенными заболеваниями или травмами.

Сегодня ее начали использовать в косметических целях с помощью инъекций или лазера. Некоторые красители, которые используются для изменения цвета глаз, могут быть токсичными, их использование может привести к слепоте.

Интраоперационные осложнения обычно включают перфорацию, расплавление роговицы, инфекции, эрозии эпителия и непреднамеренную утечку красителя в конъюнктивальное пространство или переднюю камеру.

После операции могут появиться осложнения в виде светочувствительности, непостоянной пигментации, помутнения роговицы, исчезновения пигмента, увеита, отека роговицы, конъюнктивита, дефектов эпителия и потенциальных ограничений поля зрения.

Перед проведением процедуры необходимо проконсультироваться с врачом. Наиболее распространенной проблемой является выцветание пигментов через 4–5 лет, поэтому пациенту может потребоваться повторная процедура. Пигмент может проникнуть внутрь глаза и привести к воспалениям.

В субботу, 20 апреля, Русская школа в Абу-Даби во второй раз станет площадкой проведения масштабной просветительской акции, цель которой — убедить, что заниматься русским языком нелегко, но увлекательно и полезно.

Тотальный диктант — это воплощение искренней любви к языку и грамотности. Это проект, объединяющий всех, кто умеет или хочет писать и говорить по-русски.

Автором Тотального диктанта-2024 стала писательница, журналист, многократный финалист премий «Большая книга» Анна Матвеева. Текст, который напишут участники 20 апреля, будет посвящен дневникам — и как явлению, и как жанру.

Читать диктант в Русской школе в Абу-Даби будет директор школы — Олеся Дамировна Попенкова. Для участия в мероприятии необходима регистрация: https://totaldict.ru/abu-dabi/?city=66548#/stages

Начало в 15:00.

Тотальный диктант — это общественный некоммерческий проект, который реализуется силами неравнодушных любителей русского языка по всему миру. Он давно перестал быть «акцией одного дня» и ежегодно запускает десятки бесплатных просветительских проектов (лекторий, онлайн-марафоны, онлайн-курсы и т. п.).

Мультикультурный парк Global Village, популярная в Дубае семейная достопримечательность, завершает очередной сезон работы. Изначально планировалось, что парк закроется в воскресенье, 28 апреля, но эта дата была отложена до воскресенья, 5 мая.

Global Village в этом году начал работать 18 октября, на неделю раньше, чем обычно.

Гостей здесь ждут более 3500 торговых киосков в 27 национальных павильонах и 200 красочных представлений. В их числе – исполнители мирового уровня, уличные развлечения и единственное в регионе каскадерское шоу на воде. В выходные дни, в том числе в последнюю субботу апреля, небо над паркам осветят красочные салюты.

В этом году Global Village попал в список самых незаурядных достопримечательностей Объединенных Арабских Эмиратов. Этот титул парк получил на церемонии вручения премии Most Remarkable Venue Awards, организованной Tiqets.

В этом сезоне в Global Village появились целые гастрономические кварталы: Улица Счастья, Железнодорожный рынок, Плавучий рынок и Дорога в Азию, на которых представляют свои кулинарные изыски такие страны, как Шри-Ланка, Индонезия, Малайзия, Непал, Филиппины и др.

Для многих жителей ОАЭ Global Village – это любимое место, чтобы совершать покупки и посещать развлекательные заведения, продуктовые лавки и аттракционы.

В этом году цены на билеты в Global Village немного выросли. Билеты, действительные только с воскресенья по четверг и кроме праздничных дней, теперь будут стоить 22,5 дирхамов на человека при покупке онлайн и 25 дирхамов на входе. Билеты, дающие доступ в парк в любой день, стоят 27 дирхамов при покупке онлайн и 30 дирхамов на входе.

Космический центр имени Мухаммеда бен Рашида (MBRSC) раскрыл личность эмиратского космонавта, который примет участие в следующем этапе ключевой симуляции Nasa, направленной на воспроизведение условий полета на Марс.

Как говорится в заявлении MBRSC, Шариф Аль Ромаити - пилот с более чем 16-летним опытом работы в авиационной отрасли, в том числе имеющий более 9 тысяч летных часов на нескольких самолетах Airbus и Boeing, примет участие в проекте, который начнется 10 мая.

Как сообщалось ранее, в миссии будут участвовать астронавты-дублеры - члены экипажа, которые работают в имитационных условиях на Земле. Главная цель проекта - проверить влияние космического полета такого масштаба на человеческое тело и разум.

В рамках проекта Human Exploration Research Analogue (Hera), г-н Аль Ромаити проведет 45 дней вместе с другими членами экипажа в специально оборудованном помещении в Хьюстоне (штат Техас). Hera - это трехэтажная среда обитания, в которой созданы условия изоляции, замкнутости и удаленности, характерные для космических полетов.

"Мы рады объявить о выборе Шарифа Аль Ромаити для участия во втором этапе программы на базе обитания Hera, что знаменует собой еще один значительный шаг на пути реализации концепции ОАЭ по освоению космоса, - сказал Салем Аль Марри, генеральный директор MBRSC. - Эта миссия, сочетающая научные исследования и международное сотрудничество с Nasa, призвана углубить наше понимание физиологических и психологических проблем длительных космических путешествий с помощью экспериментов, проводимых здесь, на Земле".

"Полученные в ходе этих земных экспериментов знания будут играть важную роль в подготовке человечества к следующему гигантскому скачку - полету на Марс и дальше. Для ОАЭ большая честь быть частью этого путешествия, и мы будем продолжать расширять границы возможного и вдохновлять будущие поколения на участие в развитии космической отрасли", - добавил г-н Аль Марри.

Цифровой паспорт промышленной продукции вышел на общественное обсуждение

Алексей Миколенко

Минпромторг разработал и вынес на общественное обсуждение проект постановления правительства РФ, который устанавливает правила формирования и использования цифровых паспортов промышленной продукции. Новый документ призван помочь заказчикам и производителям свести товары к единой классификации.

Вчера, 16 апреля, на федеральном портале проектов нормативно правовых актов было опубликовано постановление правительства РФ "Об утверждении состава сведений, правил формирования, а также использования цифровых паспортов промышленной продукции", разработчиком которого является Министерство промышленности и торговли РФ (Минпромторг).

В пояснительной записке к проекту его авторы указали, что ключевой целью создания цифровых паспортов промышленной продукции является обеспечение условий для одинаковой интерпретации всеми пользователями Государственной информационной системы промышленности (ГИСП) информации о выпускаемых товарах, о составляющих их процессов, материалах, изделиях, продуктах и услугах на каждом этапе их жизненного цикла.

Введение системы цифровых паспортов промышленной продукции позволит не только интегрировать единый механизм идентификации, но и аккумулировать информацию о наиболее необходимых мерах поддержки как для российских промышленных производителей, так и для заказчиков, осуществляющих деятельность в соответствии с федеральным законом №44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд" и федеральным законом №223-ФЗ "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц.

"Сведения о цифровых паспортах промышленной продукции являются общедоступными, а доступ к ним обеспечивается через сайт сервиса "Каталога продукции" ГИСП в сети "Интернет", - сказано в пояснительной записке к документу.

При поступлении данных на сервис из информационных систем (включая государственные и муниципальные), в которых указываются параметры объекта паспортизации и цифровых паспортов промышленной продукции, внесение изменений осуществляется с согласия ее пользователя (пользователей), имеющего (имеющих) право на корректировки.

Технические требования к формату сведений, документов, материалов, предоставляемых из информационного ресурса в ГИСП, определяются в соответствии с прописанными условиями в постановлении.

"Цифровые паспорта промышленной продукции используются для формирования спецификации государственного или муниципального контракта на поставку товаров, выполнение работ и оказание услуг, а также для формирования фискальных, таможенных, технических, учетных, отчетных и иных документов, формируемых при поставке товаров, выполнении работ, оказании услуг, с указанием уникального идентификационного номера цифрового паспорта промышленной продукции", - сказано в пояснительной записке к документу.

Доступ к информации, содержащейся в цифровом паспорте промышленной продукции, предоставляется органам государственной власти, органам местного самоуправления, а также субъектам деятельности в сфере промышленности и иным заинтересованным лицам, получившим доступ к ГИСП в соответствии с постановлением правительства РФ от 23 сентября 2017 г. №1147 "Об утверждении правил доступа к информации, содержащейся в ГИСП, и ГИСП с иными государственными информационными системами".

"Уралхиммаш" ускорит подписание документов на 70%

Компании Abanking и Safetech, резиденты "Сколково" (Группа ВЭБ.РФ), разработали сервис для быстрого обмена документами Nopaper. Систему интегрировал крупнейший уральский завод "Уралхиммаш". С помощью Nopaper завод сократил время подписания документов с 3 дней до 10 минут.

Решение резидентов "Сколково" позволяет кадровому специалисту получать подписанный всеми сторонами документ в течение рабочего дня в зависимости от занятости сторон. Раньше на подписание документов уходило 3 дня, большая часть времени тратилась на ожидание получения подписанного документа от одной из сторон. Теперь для работы с документами подписанту достаточно зайти в систему, где будут видны все документы на подпись.

Завод постепенно переходит на электронный документооборот, сейчас систему кадрового электронного документооборота (КЭДО) используют в повседневной работе уже 400 сотрудников. Также для ускорения перехода всех сотрудников на КЭДО, завод размещает посты о КЭДО в корпоративных соцсетях, а руководители подразделений на своём примере показывают, что КЭДО — это просто, быстро и безопасно.

"Самое сложное для сотрудников — найти время и дойти до кадрового специалиста и подписать согласие на переход на КЭДО. Поэтому мы запланировали встречи с отделами, на которых рассказываем про КЭДО, Nopaper и приносим все документы для перехода на новый процесс подписания кадровых документов", — прокомментировала Юлия Гуковская, руководитель ИТ-проектов "Уралхиммаш".

Nopaper — сервис для быстрого обмена документами с контрагентами и сотрудниками с мобильного устройства. В 2021 году проект стал победителем в номинации "Внедрение в бизнес-процессах или клиентских сервисах" премии FinAward. Решение используют такие компании, как "Увелка", Совкомбанк, "Кубань Кредит", WorldClass и СК "Альфастрахование".

НЛМК цифровизирует работу промышленных лабораторий

Группа НЛМК внедрила цифровой сервис контроля качества металлопродукции – лабораторную информационную систему (ЛИМС/LIMS). Сервис автоматизирует работу подразделений, отвечающих за входной контроль сырья, технологический контроль и проведение аттестационных испытаний готовой продукции.

Система внедрена в лабораториях Стойленского ГОКа и аглодоменного производства НЛМК, а также в лаборатории завода "НЛМК-Индия". Опытная эксплуатация завершается в лабораториях сталеплавильного производства НЛМК.

Оперативные и надежные данные о качестве исходного сырья, полупродуктов и готовой продукции необходимы для управления технологией на всех этапах – от планирования разработки карьера, подбора оптимального соотношения сырья для производства кокса, агломерата, чугуна и стали, до точного дозирования легирующих материалов под заказы клиентов. Результаты лабораторных испытаний также определяют выбор режимов работы оборудования по всей металлургической цепочке.

С помощью системы оцифровано более 500 методик измерений, 250 отчетных форм, подключено 63 единицы высокоточного лабораторного оборудования. Число постоянных пользователей сервиса превышает 400 человек, а данные лабораторных испытаний из ЛИМС становятся доступны нескольким тысячам пользователей других сервисов MES.

Использование ЛИМС обеспечивает соответствие требованиям международного стандарта ISO/IEC 17025, значительно упрощает подтверждение компетентности лабораторий в соответствии с критериями аккредитации и делает систему ключевым звеном в управлении качеством в компании.

ЛИМС стала одним из сервисов сквозной МЕS-системы НЛМК "от карьера до рулона". Система повысила оперативность передачи данных о качестве сырья и продукции в системы управления производством, снизила влияние человеческого фактора на расчеты и обработку результатов испытаний.

Завершающим этапом тиражирования ЛИМС на Новолипецком комбинате в 2025 г. станет автоматизация лабораторий прокатного производства НЛМК.

Москва, Поволжье и Урал стали лидерами по числу DDoS-атак в 1 квартале 2024 года

По данным сервиса Anti-DDoS группы компаний "Солар", в 1 квартале 2024 г. наибольшее число DDoS-атак (45 тыс.) пришлось на Москву. Далее следуют Приволжский и Уральский федеральные округа – 30 и 10 тыс. инцидентов соответственно. Всего же с января по март во всех регионах эксперты ГК "Солар" зафиксировали 119 тыс. атак, что превышает аналогичный период прошлого года в 2 раза. По прогнозу экспертов компании, число DDoS-атак на региональные представительства организаций продолжит расти – прогнозируют эксперты.

Наиболее атакуемые сферы в Москве и на Урале – это госструктуры, ИТ-компании и финансово-кредитные организации. Однако распределение в ТОПе отличается. Если в Москве абсолютным лидером по числу DDoS-атак является госсектор (порталы государственных и социальных услуг, органов региональной власти и т.п.), то на Урале – это ИТ-компании. Финансы находятся на третьем месте в обоих регионах. В Поволжье ТОП отраслей, столкнувшихся с DDoS в 1 квартале, немного отличается. Здесь лидируют телеком-провайдеры. На втором месте – кредитно-финансовая отрасль, на третьем – госсектор.

В целом по стране распределение DDoS по отраслям аналогично. Наибольшее число атак в 1 квартале зафиксировано в госсекторе. Традиционно это одна из наиболее атакуемых сфер, так как недоступность сайтов с государственными и социальными услугами всегда остро воспринимается пользователями, которые не могут оперативно получить значимые услуги. В ТОП-3 также входят ИТ-компании, телеком-провайдеры и финансовые организации.

Несмотря на активный рост общего числа DDoS-атак на все регионы, они не отличаются особой мощностью и длительностью. Самый продолжительный DDoS длился 11 дней, а максимальная мощность составила 724 Гбит/с. Это ниже предельных показателей прошлого года: 9 месяцев и более 1Тбит/с соответственно.

"Всплеск числа DDoS-атак при их скромных характеристиках говорит о том, что злоумышленники продолжают "прощупывать" инфраструктуры в самых разных отраслях слабомощным DDoS, чтобы затем реализовать прицельные массированные киберудары по наименее защищенным организациям. Кроме того, в 1 квартале у нас в стране происходили важные общественно-политические события, инфраструктура которых была интересна хакерам. В ближайшее время мы, скорее всего, увидим активные попытки хакеров атаковать федеральные структуры путем выведения из строя их региональных представительств, которые обычно менее защищены. С такой проблемой, вероятнее всего, столкнутся географически распределенные организации (банки, госорганы, торговля)", — отметил заместитель директора по продуктовому развитию в ГК "Солар" Артем Избаенков.

"Казаньоргсинтез" перешел на российские ИТ-решения в производстве поликарбонатов

"Казаньоргсинтез" активно внедряет цифровые инструменты для повышения уровня автоматизации, безопасности и эффективности производства. Для реализации данных задач на предприятии внедрили систему усовершенствованного управления технологическим процессом (СУУТП) и модульную процедурную автоматизацию (МПА). Впервые это было сделано на российском программном обеспечении.

Уже на этапе внедрения проект по разработке и внедрению СУУТП и МПА позволил получить положительные результаты. Ожидаемый экономический эффект от внедренных систем составит более 100 миллионов рублей в год для производственной цепочки поликарбонатов. Результат будет обеспечен за счет снижения потребления энергоресурсов технологической цепочки завода поликарбонатов более чем на 1% и увеличения производительности по ряду нефтехимических продуктов. Более экономное и эффективное использование энергоресурсов снизит влияние на окружающую среду.

СУУТП позволяет стабилизировать процесс, позволяя вести его ближе к технологическим ограничениям. Система МПА используется для переходных процессов и смены режимов установок, обеспечивая безударное переключение оборудования и высокую точность при пусковых и переходных операциях. МПА увеличивает производительность за счет сокращения наработки продукции неудовлетворительного качества, снижает влияние человеческого фактора на технологические процессы и стандартизирует рутинные ручные операции.

Завод поликарбонатов "Казаньоргсинтеза" стал первой площадкой в России, где начала функционировать МПА от российского разработчика, компании Т-Софт. Уникальный проект по разработке и внедрению СУУТП и МПА стартовал в мае 2023 года. Программный комплекс для разработки процедурной автоматизации Т-Proc автоматизирует стандартные действия оператора за пультом управления. С его внедрением отечественные IT-решения заменили продукты ушедших с рынка зарубежных вендоров – Yokogawa и Honeywell.

Переход на системы класса СУУТП и МПА – это мировая практика, он позволяет увеличить выход готовой продукции и сократить потери энергоресурсов. Отличительная особенность автоматизации во впечатляющем объёме программных и аппаратных модулей, разработанных и внедрённых в процессе реализации проекта. По сравнению со всеми ранее внедренными системами СУУТП и МПА в компании СИБУР – это 25% от общего объема.

Для работоспособности систем на "Казаньоргсинтезе" было смонтировано 3 серверных шкафа, установлено 9 серверов высокой производительности, уложено более 1 км кабельной продукции. В ходе реализации разработчики настроили более 200 ПИД-регуляторов - устройств для автоматического поддержания в заданном интервале одного или нескольких параметров. Было разработано и внедрено более 60 многопараметрических контроллеров и автоматизировано 46 процедур всей производственной цепочки.

Для внедрения наукоёмких и технологичных продуктов отдел обучения компании Т-Софт организовал курсы повышения квалификации для специалистов "Казаньоргсинтеза". Общее количество обученных специалистов по программе "Эксплуатация СУУТП и МПА" превысило 120 человек, включая операторов и начальников смен установок.

"Ещё никто и никогда в России не внедрял проект подобного масштаба: сочетание двух интеллектуальных систем на таком количестве установок. Амбициозность проекта подчёркивается ещё тем, что на реализацию проекта было меньше года. Также стоит отметить, что комплекс разработан на отечественном ПО и является примером успешного импортозамещения", – рассказал руководитель проекта внедрения СУУТП и МПА "Казаньоргсинтез" Илья Булуев.

"Ориентируясь на лучшие мировые практики, совместно с представителями СИБУРа, были выработаны подходы к оптимальному управлению технологическим процессом. Для внедрения этих подходов нам пришлось в ограниченные сроки дорабатывать функциональность наших программных продуктов. Результаты, полученные в рамках опытной эксплуатации, наглядно демонстрируют, что все усилия были полностью оправданы", - сказал заместитель генерального директора компании "Т-Софт" Александр Луковников.

"Результаты, полученные за первые несколько месяцев эксплуатации СУУТП и МПА, показали высокую эффективность и надёжность внедрённых систем. Благодаря профессионализму рабочей группы СИБУРа и специалистов "Т-Софт" мы получили качественное отечественное решение, которое точно не уступает иностранным аналогам. По итогам внедрения, можно с уверенностью сказать, что мы продолжим внедрять и развивать системы класса СУУТП и МПА. Следующим проектом является производство полиэтилена высокой плотности, затем производства пиролиза. Внедрение систем СУУТП и МПА позволяет перейти к внедрению более высокоуровневых систем, таких как RTO – системы оптимизации в реальном времени", - сказал руководитель цифровых технологий "Казаньоргсинтез" Николай Крушельницкий.

Госкорпорации и частный бизнес объединятся для освоения космоса

Павел Королев

Госкорпорации будут поддерживать тенденцию привлечения частных российских компаний к совместной работе над проектами в космической отрасли. Каждый третий спутник, выведенный на орбиту, будет "частным".

Идею коллаборации госкорпораций и частных компаний космической отрасли в России поддержали игроки рынка на конференции "Просто космос". Эксперты пришли к выводу, что к 2030 г. в России не будет различий между государственной и частной космонавтикой.

"Перспектива развития отечественной космонавтики находится в балансе между взаимодействием государства и частным бизнесом. Многие законодательные инициативы носят характер продвижения возможностей для привлечения частного капитала в эту отрасль. Одна из важных государственных задач на сегодняшний день - это освоение космоса. Государство активно вкладывает деньги в различные программы. Очень важно не терять эту динамику. Частники тоже подтягиваются. Мы знаем, например, опыт работы 3D-принтера на МКС и т.д. К сожалению, мы стали существенно отставать в поддержании и развитии космической группировки, но это решаемая проблема. Поэтому нам необходимо компенсировать бюджетные средства ассигнования и приводить сюда частный бизнес", - рассуждает первый заместитель председателя комитета Госдумы Федерального собрания Российской Федерации по экономической политике Денис Кравченко.

Он рассказал про законопроект о дистанционном зондировании Земли (ДЗЗ): "Недавно мы в трех чтениях приняли этот закон. Сейчас его ожидает Совет Федерации. Это очень важная инициатива, потому что наша задача - формировать рынки, в которых абсолютно конкурентно могут участвовать частные игроки. Думаю, к маю Совет Федерации одобрит законопроект. И с момента его принятия мы попадаем в бюджетный процесс. Тогда с 2025 г. "Роскосмос" сможет выполнять функции единого поставщика, обеспечивая бизнес гарантированными заказами через форвардные контракты. Эту инициативу мы активно обсуждали с бизнесом. Законопроект претерпел существенные изменения, в том числе с подачи частников. Закон получился неплохим, он будет рабочим, и мы сможем сформировать для России новый рынок ДЗЗ с участием частных игроков. Предполагается, что из трех запущенных на орбиту спутников один будет частный. Соответственно, госкорпорация будет гарантированно выкупать снимки у частников по форвардным контрактам, а частные компании смогут на эти средства создавать группировки".

Директор департамента перспективных программ и проекта "Сфера" госкорпорации "Роскосмос" Сергей Прохоров поддержал инициативу и напомнил о ходе работ по проекту "Сфера": "Вовлеченность в космическую деятельность расширяется в сторону частного бизнеса. Основой для этого также стал и федеральный проект "Сфера", который утвержден в 2021 г. Первым вызовом для нас стала разработка и создание космического аппарата, который АО "Решетнев" сделало практически за год, что позволило нам обеспечить защиту орбитального частотного ресурса Российской Федерации. В 2024 г. мы планируем запуск еще двух малых космических аппаратов системы "Марафон IoT". Это инфраструктурный проект, направленный на развитие рынка интернета вещей. Также до конца 2024 г. мы планируем запустить четыре аппарата новой орбитальной группировки обзорного мониторинга "Грифон". В дальнейшем будем наращивать серийное производство как спутниковой связи, так и аппаратов ДЗЗ. Также в партнерстве с коллегами из компании "Газпром СПКА" мы поддерживаем проект по созданию сборочного производства космических аппаратов. И "Сфера" стала основой для развития этого государственно-частного партнерства, о котором мы говорим уже с уверенностью. На первом этапе формирования федерального проекта были созданы команды, в составе которых есть представители малых инновационных компаний частного бизнеса. Благодаря этой синергии взаимодействия и была сформирована "Сфера".

Заместитель генерального директора фонда "Московский инновационный кластер" Ольга Романец рассказала о мерах поддержки бизнеса в космической отрасли: "Наш фонд занимается выстраиванием взаимодействия между бизнесом и государством. Мы стараемся делать так, чтобы это взаимодействие было максимально полезно для обеих сторон. Всего среди участников "Московского инновационного кластера" 35 тыс. организаций из Москвы и еще 81 региона России. В основном это малый и средний бизнес, а также крупные компании, научно-образовательные организации. На платформе i.moscow собрана целая экосистема сервисов и мер поддержки, которые есть в контуре правительства Москвы для развития инноваций. Например, мы возмещаем затраты на приобретение оборудования до 30 млн руб., выдаем гранты на патентование в России и за рубежом, по которым можно получить до 2 млн руб. В целом за 2023 г. наш фонд оказал поддержку на 3,5 млрд руб. Думаю, что и в 2024 г. эта планка не опустится".

Венчурный инвестор и футуролог Евгений Кузнецов сделал прогноз на положение дел в отрасли к 2030 г.: "В России очень много стартапов с интересными и перспективными космическими решениями. Более того, по многим направлениям некоторые из них работают самостоятельно уже несколько лет. Они сохраняют для нас надежду, что мы еще запрыгнем в уходящий поезд. Поэтому на нас всех лежит задача подтолкнуть эту историю. Но это сложно гарантировать, так как возможности у всех разные. Я очень надеюсь, что до 2030 г. российская космонавтика будет представлена большим количеством частных компаний. Это явление уже не будет каким-то экзотическим. Бизнес будет равноправным партнером госкорпораций и других крупных игроков на российском космическом рынке. Но для этого всем участникам нужно очень много работать".

Сергей Прохоров считает, что госкорпорации и бизнес объединятся в единое целое: "Мне кажется, что к 2030 г. мы перестанем разделять частное и государственное. Очевидно, что частная космонавтика не может существовать без государственной поддержки на этапе технологического развития, формирования серийных производств, использования данных. Поэтому мне кажется очевидным тот факт, что государственная и частная космонавтика должна превратиться в единую ракетно-космическую отрасль Российской Федерации".

TEA NEXT бесшовно дойдет до точек обмена трафиком в Европе и Азии

Юлия Тихонова

Компания "Атлас", создающая трансъевразийскую ВОЛС TEA NEXT, впервые после вхождения Альфа-Банка в состав учредителей представила дорожную карту проекта. TEA NEXT достигла границы с Латвией и планирует дойти до Китая через Монголию, а по подводному кабелю - до Южной Кореи. "Атлас" также ожидает инвестиций от Фабрики проектного финансирования ВЭБ.РФ.

ООО "Атлас" создано в ноябре 2018 г., и до начала 2022 г. его полностью контролировал "Ростелеком" через две дочерних структуры: АО "Вестелком" (ему принадлежало 99,9% долей в "Атласе") и АО "АМТ" (0,1%). В январе 2022 г. инвестором проекта стала группа ВЭБ, и 50% уставного капитала перешло к ООО "Вэб Венчурс" (в апреле того же года доля "Вэб Венчурс" сократилась до 49,99%). Однако в июле 2023 г. "Вэб Венчурс" вышел из проекта, и 99,98% долей в ООО "Атлас" вновь оказались в собственности "Вестелкома".

В октябре 2023 г. Альфа-Банк сообщил, что договорился о партнерстве с ПАО "Ростелеком" в проекте TEA NEXT. "В рамках достигнутых договоренностей Альфа-Банк получил право приобрести 49,99% долей в проектной компании "Атлас" - операторе проекта TEA NEXT", - говорилось в официальном сообщении банка. Правда, похоже, что Альфа-Банк до сих пор не воспользовался правом выкупа этой доли - во всяком случае, по состоянию на 17 апреля 2024 г. 99,98% уставного капитала ООО "Атлас" по-прежнему контролирует "Вестелком", а владельцем оставшихся 0,02% является генеральный директор "Атласа" Александр Ратушный.

Тем не менее "Атлас" считает вхождение Альфа-Банка в проект свершившимся фактом. Директор по продажам ООО "Атлас" Павел Колочкин на конференции TransNet 2024, организованной Информационной группой ComNews, сообщил: "У нас два акционера - это "Ростелеком" и АО "Альфа-Банк". Также мы планируем привлечь средства Фабрики проектного финансирования "ВЭБ.РФ".

По данным "Атласа", завершен и уже запущен в коммерческую эксплуатацию участок TEA NEXT от Москвы до Петербурга с ответвлением к латвийской границе. В активной фазе строительства находится участок от Торжка (Тверская область) до Кяхты (Республика Бурятия) - завершить его "Атлас" планирует до конца 2025 г. По данным компании, на данный момент там завершены проектно-изыскательские работы, подписаны акты выбора трасс и идут строительные работы. Кроме того, на глубокой стадии проработки находится участок ВОЛС от Кяхты до Находки - его готовность ожидается к I кварталу 2026 г.

"На стадии R&D по части международных продлений находятся инфраструктура по Европе и подводная линия связи Находка - Пусан (Южная Корея)", - добавил Павел Колочкин.

"На западном направлении мы дошли до границы с Латвией, но пока границу не перешли. Мы уверены в перспективах, несмотря на внешний контекст. Наш партнер на европейской стороне - это компания с похожей бизнес-моделью, без государственного участия, которая подтверждает планы по стыковке на латвийской границе. На азиатском сегменте - после Кяхты на границе с Монголией - нам обеспечит продление до границы с Китаем монгольский партнер. В Китае мы приземляемся на инфраструктуру трех основных китайских операторов связи", - сообщил Павел Колочкин.

По словам директора по развитию ООО "Атлас" Всеволода Коржаева, направление Север - Юг "Атлас" не развивает - пока акционеры проинвестировали в маршрут Восток - Запад.

"В 2012 г. "Ростелеком" запускал проект EPEG (Europe - Persia Gateway) - это транзитные каналы по направлению Север - Юг (Европа - Иран - Оман - Персидский залив). Но это направление не взлетело, наверное, по двум основным причинам: из-за санкций, наложенных на Иран, что снижало интерес потенциальных клиентов к этому направлению транзита, и немного разные основные интересы участников консорциума EPEG, что мешало предлагать гибкую коммерческую модель", - напомнил Всеволод Коржаев.

Генеральный директор группы компаний Inoventica Виталий Слизень обратил внимание, что частное воронежское АО "Квант-Телеком" за счет собственных средств реализовало проект по созданию ВОЛС от Москвы до Ирана и Персидского залива - в общей сложности около 3000 км.

"Основное направление для "Атласа" - это строительство линии до Южной Кореи и соединение ее с Европой. Когда у нас сложится эта линия, мы достигнем основной цели на международном направлении. У TEA NEXT не будет конкурентов ни через Северный Ледовитый океан, ни через Красное море. Мы сможем предложить решение с ценой на 40% ниже альтернатив международного рынка", - заявил Всеволод Кожаев.

На вопрос Виталия Слизеня, смогут ли клиенты "Атласа" заказать в Москве волокна от Кореи до Амстердама, Всеволод Коржаев ответил утвердительно.

"Если смотреть по магистральным каналам связи в РФ, то до границы каналом обычно владеет российский оператор связи, а за границей - партнер. "Атлас" планирует продольно владеть всей кабельной линией. Это позволит избежать ситуации, когда иностранный партнер устанавливает правила", - отметил Виталий Слизень.

Всеволод Коржаев добавил, что стать собственником оптических каналов на китайской территории у "Атласа" не получится - в Китае лицензия на трансграничные переходы есть только у "большой тройки" национальных операторов (China Telecom, China Unicom и China Mobile - прим. ComNews). "А вот волокна до Сеула мы сможем предложить", - подчеркнул Всеволод Коржаев.

По словам Павла Колочкина, основной продукт "Атласа" - это инфраструктура "темных волокон" и услуга по размещению оборудования, при этом "Атлас" не является оператором связи и не планирует им становиться.

"ООО "Атлас" не хочет становиться оператором связи, поскольку операторы - наша целевая аудитория, а самим с собой конкурировать бессмысленно. Мы останемся нейтральным недискриминационным поставщиком инфраструктуры как для российских, так и для международных клиентов. Никем из акционеров единолично тарифы "Атласа" не устанавливаются. Тарифы одинаковые - и для "Ростелекома", и для других клиентов", - объяснил Всеволод Коржаев.

Директор департамента по работе с международными операторами связи ПАО "Ростелеком" Денис Шершнев подтвердил, что "Ростелеком" будет использовать волоконные пары в кабеле TEA NEXT на тех же правах, что и другие участники рынка. "Это приведет к развитию рынка, услуги станут более доступными. По такой же модели работают в Европе, Юго-Восточной Азии - благодаря чему происходит диверсификация и расширение продуктового портфеля, клиентской базы", - рассуждает Денис Шершнев.

"Наши клиенты делятся на три группы - операторы связи, российские и международные ОТТ-компании и российские корпоративные клиенты (в ритейле и финансовом сегменте большое количество игроков, которые инвестируют в оптику). Операторы ЦОД также проявляют интерес к проекту: у них есть запрос на оптическую инфраструктуру, которая соединит их высокопроизводительные дата-центры с точками обмена трафиком. Мы предоставляем оптику в аренду - это долгосрочная аренда с авансом или классическая аренда с ежемесячными платежами. Клиент получает актив в форме права пользования", - объяснил Павел Колочкин.

Технический директор ООО "Атлас" Евгений Пашкин сообщил, что компания писо-прежнему планирует построить ответвления от магистральной части TEA NEXT, помимо Москвы и Петербурга, в Хабаровск, Екатеринбург и Новосибирск. "Мы сможем присоединить операторов связи на уровне регионов", - пояснил он.

Управляющий директор, начальник управления по работе с отраслями телеком, медиа и технологий АО "Альфа-Банк" Алена Бердникова заявила, что эта финансовая организация начала развивать направление инвестиций в телеком-отрасль только в середине 2019 г.

"Мы являемся партнерами всех основных игроков в телекоме. Мы - частный банк и всегда выступаем как финансовый, а не стратегический партнер. Cети связи устаревают, снижается скорость передачи данных, а потребление трафика как в России, так и в мире, в том числе банками, ЦОДами, растет. Поэтому проект TEA NEXT будет широко востребован. Мы надеемся, что геополитическая ситуация улучшится и к проекту присоединятся иностранные партнеры, а также что проект станет участником Фабрики "ВЭБ.РФ". Пару месяцев назад мы создали фонд прямых инвестиций, смотрим разные отрасли и предлагаем инвестиции до 10 млрд руб.", - сообщила Алена Бердникова.

Управляющий директор бизнес-блока "ВЭБ.РФ" Олег Демидов рассказал о программе "Фабрика проектного финансирования": "Правительство РФ выбрало "ВЭБ.РФ" как оператора программы по поддержке сложных инвестиционных проектов на большие сроки. Инициатор имеет возможность получить длинные деньги по фиксированной процентной ставке. Фиксированный максимум процентной ставки (CAP) составляет около 11% годовых, но когда ключевая ставка будет снижаться, CAP на ставку по программе тоже снизится".

По словам Олега Демидова, взамен правительство РФ требует от инициаторов проекта соблюдения ряда условий: это должен быть окупаемый проект с точки зрения рисков и он должен помогать реализовывать национальные цели развития, которые определяет президент России и правительство РФ.

"С помощью Фабрики мы поддержали проекты на триллионы рублей в разных отраслях. Проекты с упором на цифровизацию крайне востребованы. И если экспертиза покажет, что все финансовые метрики, которые инициатор закладывает в проект - реализуемы, то мы готовы показывать проект правительству, чтобы его включили в периметр Фабрики проектного финансирования", - добавил Олег Демидов.

"Был вопрос, как на "хребте" (основной ВОЛС проекта TEA NEXT от западной до восточной границы РФ) нарастить "мясо" (оптические линии до крупных городов в России). Если отрасль готова использовать этот проект, а сам он будет построен в логике Фабрики проектного финансирования, мы с удовольствием рассмотрим его", - заявил Олег Демидов.

Источник в ВЭБ.РФ сообщил корреспонденту ComNews, что эта структура готова предложить "Атласу" проектное финансирование через программу правительства РФ, но это может произойти только после того, как компания достигнет договоренностей о постройке подводной части ВОЛС до южнокорейского порта Пусан.

Sign.Me запустила сервис электронного подписания в один клик

ИТ-компания Sign.Me запустила сервис "Сайн.Клик", который позволяет подписывать документы усиленной электронной подписью в один клик. Сервис помогает компаниям любого масштаба обмениваться документами с клиентами и сотрудниками онлайн. Работа "Сайн.Клика" полностью соответствует 63-ФЗ "Об электронной подписи".

В "Сайн.Клике" реализован клиентский сценарий, аналогичный сервисам простой электронной подписи (ПЭП). Для получения электронной подписи не нужно никуда ехать, заполнять заявки и скачивать мобильное приложение. Для отправки документа на подпись достаточно знать ФИО и номер телефона контрагента, а для подписания – перейти по ссылке и подтвердить подписание. Ключи электронной подписи в таком случае создаются в момент подписания и шифруют конкретный документ. Однако в отличие от сервисов ПЭП документ в "Сайн.Клике" подписывается усиленной электронной подписью с криптозащитой (УНЭП). Такую ЭП невозможно взломать или сфальсифицировать, а подписанные документы будут защищены от подделки и односторонних правок.

"Сайн.Клик" объединил в себе надежность и криптографическую защиту с простотой клиентского пути, который сведен к одному клику. Теперь пользователям не нужно выбирать между легкостью использования и 100% защищенностью. Чтобы бизнесу начать пользоваться сервисом, достаточно потратить две минуты на регистрацию и оплату, а подписание документа любым контрагентом займет пару секунд", – отметил коммерческий директор Sign.Me Тимур Алексеев.

Новый продукт подойдет для любой сферы бизнеса, где есть взаимодействие с физлицами: например, банкам, управляющим компаниям, туристическим фирмам, ресейл-платформам, образовательным ресурсам, автосервисам, ремонтным компаниям, производствам, логистическим компаниям, различным агентствам и др. "Сайн.Клик" позволит компаниям вести весь рутинный документооборот с клиентами, сотрудниками и самозанятыми: подписывать разные типы договоров, акты, кадровые документы, оформлять сделки без НДС и др.

Компании могут вести документооборот в личном кабинете "Сайн.Клика" или интегрировать сервис в собственные ИТ-системы или на свой сайт с помощью API. В первом случае подключение сервиса займет несколько минут. Интеграция "Сайн.Клика" позволяет встроить функционал сервиса в системы, которые уже используются в компании. В таком случае весь процесс управления документооборотом – создание документа, отправление на подпись и хранение архива – бесшовно встроится в корпоративную информационную систему компании-заказчика.